Les femmes sont aussi des personnes et elles souhaitent combiner un sentiment de bonheur avec l'amélioration de leur propre statut dans la société, notamment en comptant sur l'évolution de leur carrière.
Dans ce cas, l'évolution de carrière n'est pas tant impliquée par le développement de nouveaux pouvoirs (influents) du poste, mais aussi par la croissance des revenus matériels.
Dans ce cas, le désir de « gagner de l'argent » pour soi (pour soi) et d'offrir aux enfants des opportunités de réalisation de soi se confondent. C'est une caractéristique des temps modernes, où une mère, même en congé de maternité, souhaite conserver ses compétences, sa forme, son éclat et son influence.
Mais, bien sûr, beaucoup dépend du caractère d'individus spécifiques et du système de relations, d'interactions entre adultes et enfants acceptés dans la famille, explique le psychologue Andrei Kashkarov .
Rôles fondamentaux des femmes
Ils peuvent être grossièrement répartis en quatre besoins personnels : la femme elle-même, l'épouse, la mère et le professionnel. Lorsque des circonstances surviennent (changent), y compris la naissance d'un ou plusieurs enfants, un mélange de rôles et une adaptation à ceux-ci d'une nouvelle manière se produisent inévitablement.
De plus, les deux partenaires adultes s’adaptent, pas seulement la femme. Il ne s’agit pas tant de maternité que de tout changement de rôle établi ; Un exemple pourrait même être un changement d’emploi et d’horaire de travail. Mais les changements de propriétés et d'adaptabilité sont différents.
De plus, la situation est influencée par les caractéristiques, les modèles de comportement établis et l'expérience accumulée des partenaires (et d'autres facteurs). Il est important de maintenir un équilibre dans tous les rôles. Étant donné qu'élever des enfants dans une famille est une tâche typique des parents, le « rôle de maman » est le plus approprié par rapport aux enfants, mais pas avec un partenaire.
Le danger de « tout faire »
En tant que facteur d'influence, le système relationnel a sa propre signification et ses « règles » dans les domaines parental, conjugal, financier et autres.
Une personne peut occuper un seul siège de manière efficace, optimale et sans grande perte d'énergie, en choisissant l'un des styles, mais sans les combiner d'aucune manière de la manière de vouloir s'asseoir sur plusieurs chaises à la fois.
Par conséquent, il est préférable que les relations familiales à long terme ne mélangent pas les rôles - chacun a définitivement le sien ; Pour faire simple : une femme n’est pas un mari, une mère n’est pas un père, un subordonné n’est pas un patron, un leader n’est pas un suiveur. Chaque rôle a ses propres tâches principales et domaines d’influence.
Méthode par petits pas
La méthode des petits pas fonctionne bien lorsque, en travaillant à domicile (à distance), vous élargissez progressivement l'éventail des tâches que vous effectuez et, par conséquent, gagnez de l'argent. Ce parcours convient à ceux qui sont compétents pour travailler sur un ordinateur.
Grâce à cette opportunité, la mère peut trouver du temps - d'abord un peu, puis s'impliquer davantage dans le processus de travail, même pendant son congé de maternité (jusqu'à 3 ans). De plus, cela convient à toutes les parties : la mère choisit un moment d'activité qui lui convient, par exemple tard dans la soirée, et l'employeur reçoit une « partie » du travail effectué dans les délais convenus.
À propos, de nombreuses femmes élevant de jeunes enfants utilisent cette méthode depuis longtemps. Mais beaucoup dépend des qualifications, de l’expérience professionnelle et des compétences. Le plus simple (mais pas le meilleur) est la rédaction ou la dactylographie.
Pour celles qui n'ont pas la possibilité ou la compétence de travailler sur ordinateur, toute autre forme d'activité convient : on peut tricoter sur commande, exercer le métier de gouvernante (avec les enfants d'autres mères), et réaliser d'autres ponctuelles ordres de l'employeur.
Il existe des exemples où la mère de quatre enfants mineurs a trouvé le temps d'étudier à la maison avec des enfants (qui n'ont pas fréquenté l'école primaire), de les emmener quotidiennement dans des clubs de sport et de voyager à l'étranger quelques fois par semaine, exécutant des commandes erronées pour le livraison de marchandises.
C'est à elle ou à la famille de décider dans quelle mesure les différentes options sont controversées ou possibles pour une mère en particulier.
L'inconvénient de ces opportunités d'emploi est le « calendrier » extrêmement serré - vous devez suivre tout, ce qui affecte sans aucun doute l'état physique, mental et émotionnel de la mère. Par conséquent, nous qualifierions de controversée la méthode d’un tel emploi et sa combinaison avec l’éducation de nos propres enfants. Et nous le présentons ici uniquement pour illustrer les différentes possibilités.
Sélection des rôles
Consciemment ou pas complètement, une femme élevant de jeunes enfants choisit un rôle pratique ou accessible en fonction de son caractère - par rapport aux enfants et à son mari (partenaire).
Le choix de ce rôle est définitivement influencé par ses idées caractéristiques spécifiques sur ce que devrait être un partenaire, son rôle dans la famille et la complexité des tâches qu'il accomplit. Par conséquent, tout est individuel.
Le danger est que les idées d'une femme-mère peuvent (et cela arrive souvent) entrer en conflit avec les véritables désirs et capacités d'un homme.
Le rôle imposé de « mère » ne convient pas non plus à tout le monde et est perçu de manière loyale. Avec la substitution ou l'imposition de rôles évoquée ci-dessus, la femme prend la place de la « mère » et le mari prend la place de « l'enfant ».
C’est donc une erreur d’imposer aux membres de la famille ses propres idées sur le rôle des enfants et des hommes dans la famille ; cela peut conduire à des conflits. La deuxième erreur courante lorsqu'on influence un partenaire ou un mari est qu'une femme essaie de le refaire pour qu'il corresponde au format de sa propre vision des relations et des rôles dans la famille.
Dans une telle famille, il y a certainement une compétition de « patience » entre deux adultes dont chacun devrait idéalement s'intéresser au rôle qu'il joue par rapport à la famille et à l'autre partenaire.
Le problème du contrôle excessif
Le désir de contrôler plusieurs domaines à la fois est une manifestation logique de la position parentale. Mais le partenaire masculin est loin d’être un enfant.
De plus, pour lui, la naissance (l'ajout) d'un enfant dans la famille n'est pas non plus tant un choc et un facteur de stress, mais un facteur de reconsidération de son propre rôle et de ses tâches. L'homme change.
Et si l'on ne prend pas en compte la nouvelle réalité, s'ajoutera à cela le déséquilibre des relations parents-enfants : la mère élève non seulement de jeunes enfants, mais aussi son mari. Souvent, cela affecte davantage le changement du climat harmonieux au sein de la famille que le fait de la naissance d'un enfant.
Vous devez demander à un homme (outre ses propres idées) ce qu'il voit, veut, propose de faire et comment.
Cependant, ce dialogue ne réussit pas à tout le monde. Après la naissance d'un enfant, l'obstacle dans la relation n'est pas tant la charge supplémentaire pesant sur les partenaires pour élever les enfants et subvenir aux besoins de la famille, mais l'incohérence de leurs actions.
Un partenaire masculin inflexible et autoritaire fixe lui-même les règles de la famille - s'il dispose des ressources d'influence et peut à lui seul subvenir à tous les besoins matériels de la famille. Cependant, toutes les familles ne sont pas ainsi.
Un autre partenaire, moins fort ou plus flexible psychologiquement, peut théoriquement accepter les nouvelles règles « introduites » par la femme. Mais sans être tout à fait d’accord avec eux, il les tolère simplement. Et la femme pense que "tout va bien" - il le voulait lui-même. C'est une erreur. Parce que la patience n’est pas éternelle.
Dans ce format, la relation a changé avec la naissance d'un ou plusieurs enfants, imposée par une femme-mère avec la justification « J'ai accouché - j'ai accompli la tâche principale et j'ai pris place dans le rôle maternel », et maintenant « vous montrez ce dont vous êtes capable » le partenaire avec le rôle « d’enfant adulte » « s’en sort différemment – c’est individuel.
Mais le rôle lui-même est logiquement clair : l'enfant est élevé, il apprend, il est encouragé (de diverses manières, pas seulement par des chocolats), et quand il grandit, il part selon le même principe que les enfants adultes quittent le nid de leurs parents. fonder leur propre famille et vivre leur vie.
Cas difficile
Le cas le plus difficile est l’adaptation après un changement de rôle. Par exemple, une femme élevait seule ses enfants et était habituée à ce rôle, à ses caractéristiques, à sa responsabilité, à son contrôle sur tout, à son suivi et à sa routine.
Avec l'apparition d'un partenaire masculin dans la famille, la situation change : nouvelles opportunités, habitudes, opinions, visions du monde, caractère, désirs, expérience.
Dans cette situation, nous devons changer, mais tout le monde n’est pas prêt. L’habitude de contrôler et de « commander » peut devenir un obstacle. Dans les relations avec mon mari, cela ne fonctionne généralement pas.
S'il n'est pas un Pithécanthrope (sinon vous ne l'auriez pas choisi) et qu'il est professionnel et efficace à sa manière, alors une compétition aura lieu. Si vous imposez votre vision, vous allez certainement mélanger les « rôles » et prendre la place de « mère » pour votre partenaire.
En fait, un tel rôle, choisi par une femme, conduit progressivement à des abus conditionnels de sa part. Il est peu probable que cela soit très bénéfique pour les relations familiales à long terme, surtout après que l'homme a déjà occupé un autre rôle, plus libre. Ce manque de coordination et cet « aveuglement » sont la principale raison des futures querelles et divorces.
Critique inappropriée
Cela se manifeste assez souvent et parfois même inconsciemment. Mais qu'est-ce que la critique d'un partenaire, sinon une réaction émotionnelle au fait qu'il ne répond pas à vos attentes quant à ses actions.
Mais quelles sont vos attentes ? Ce sont des désirs et des projets individuels tels que vous seul pouvez les voir. Par conséquent, le problème de l'incohérence n'est pas que le partenaire fait ou peut faire quelque chose de mal (pas selon votre vision), mais en vous-même.
En refaisant l'autre, en le contrôlant, nous essayons de satisfaire nos propres besoins en partenariat à travers la mise en œuvre d'un système de scénarios et de valeurs étrangères à l'autre. Il est donc conseillé d’éviter les critiques excessives.
Refus de leadership
Cela peut paraître étrange, mais dans les relations familiales, ce n’est pas si grave. Lorsque vous souhaitez influencer, changer ou imposer quelque chose, vous considérez que vous avez le « droit », le « principal bénéficiaire », c'est-à-dire au-dessus de votre partenaire.
Le problème dans les relations modernes est que vous n’êtes important que pour vous-même. Vous ne pouvez influencer efficacement (changer votre propre attitude envers les personnes et les événements) que par rapport à vous-même.
Influencer autrui est toujours un processus ambigu. L’enfant obéit parce qu’il est encore faible émotionnellement. L'adolescent se rebelle. Un adulte peut ne pas accepter du tout les tentatives de l'éduquer. Une question d'autorité et de proximité avec l'idéal.
Mais cela n’existe pas parmi les gens. Pour améliorer la communication et la compréhension au sein d'une famille, l'essentiel n'est pas de changer l'autre, mais de travailler sur soi, en s'adaptant littéralement à la relation - chacun dans son rôle. Il y a alors de bonnes chances pour la paix dans la famille et son développement efficace.
Les relations entre un homme et une femme, y compris familiales, sont un système de partenariat qui présuppose l'égalité ou le désir de l'obtenir. Les ressources et le potentiel des partenaires ont alors un effet positif dans la famille lorsqu'ils se complètent, comme par exemple les concepts établis de masculinité et de féminité.
Avec un système qui fonctionne bien, deux personnes qui comprennent ces principes de base du développement familial et de l'éducation des enfants donnent un exemple de qualité aux enfants et, en général, un tel partenariat donne bien plus que celui des célibataires. Mais... seulement en cas de coordination de haute qualité des rôles et des tâches.
Conclusions et recommandations
De cette situation, plusieurs recommandations peuvent être proposées. L'essentiel est de changer sa propre position interne, c'est-à-dire de s'adapter à la situation.
Disons que vous voulez cela, que vous voulez maintenir le partenariat (car sinon ça ne sert à rien de lire). Changez consciemment votre position intérieure.
Regardez-vous du point de vue de différents rôles : épouse, mère de ses enfants, fille de ses parents, femme aimante et axée sur le bonheur familial.
Il y aura des pertes et des gains dans tous les rôles. Mais posez-vous la question - que faire - précisément du point de vue de votre rôle spécifique - l'objet d'influence sur un autre. La confusion des rôles et les erreurs associées peuvent alors être évitées.
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