Si vous avez l'habitude de critiquer vos patrons pour être trop pointilleux ou stricts, essayez d'imaginer quelles qualités devrait avoir un patron que vous considérez comme idéal.
À quoi devrait ressembler un patron ?
Orienté vers les résultats
Dans l'ensemble, il s'en fiche si vous arrivez au travail avec une demi-heure de retard et que vous vous enfuyez un peu plus tôt.
Seulement à condition que cela n’affecte en rien la qualité et le résultat final. Il ne s'intéresse aux détails de votre correspondance commerciale avec un client ou au contenu d'une boîte de papiers que lorsque cela est nécessaire pour les affaires.
Franc
Si des processus peu agréables se déroulent dans l'entreprise, il ne fera pas bonne figure lors d'un mauvais match, mais informera honnêtement et de manière professionnelle l'équipe de travail de la situation actuelle, ainsi que de ce qu'il a personnellement. fait pour l'améliorer. Il n’a pas peur d’admettre sa propre erreur, si elle s’est réellement produite.
Objectif
Peut-être que vous avez fait une erreur et qu'il vous a trompé. Cependant, lorsque vous faites face avec succès à vos responsabilités, il n’est pas avare d’éloges. Il n'a pas de favoris ni d'« extrêmes » ; il n'a pas l'habitude de distinguer une personne simplement parce qu'il l'aime en tant que personne.
Professionnel
Comprend parfaitement les subtilités du processus de travail, même s'il ne connaît peut-être pas les nuances de la programmation ou de la comptabilité.
Il possède une expérience considérable dans le domaine dans lequel votre organisation est engagée et de nombreux contacts utiles entre professionnels.
Bienveillance
Il a sa propre opinion sur tous les processus en cours dans l'entreprise et ses propositions visent le succès de l'équipe.
Cependant, il s'inquiète également de l'ambiance au sein de l'équipe : à quel point les gens sont satisfaits de la situation, s'il y a ceux qui, pour une raison quelconque, vont démissionner et qui aimeraient spécifiquement faire carrière.
Disponible
Le patron est heureux d'écouter les suggestions et les opinions de ses subordonnés. S’il n’a pas le temps aujourd’hui, il coordonne une réunion à une date précise.
Il n'a pas peur des idées et des initiatives originales. Même si la pensée exprimée ne lui semble pas très précieuse, il ne l'écarte pas : « C'est un non-sens ! », mais avec des thèses il prouve qu'il a raison.
Discret
Il sait gérer ses émotions et ne se permet pas d'exprimer sa colère sur ses subordonnés s'il n'est pas d'humeur.
Cependant, s'il est trop émotif, ce n'est pas non plus un problème - si les émotions sont pour la plupart positives et qu'il les partage volontiers avec les autres.
Si vous pensez que le bon leader est celui qui est aimé et idolâtré par ses subordonnés, alors vous vous trompez.
Parce que le patron n'est pas une belle fille en âge de se marier pour que tout le monde l'aime. La tâche principale d'un patron est d'être un manager efficace. Et alors seulement une personne agréable.
Précédemment, je vous ai expliqué comment reconnaître que votre patron ne vous aime pas.
