Le problème de la relation entre un patron et un subordonné ne cessera jamais d'être d'actualité.
Au début, cela semble anormal, car cela sous-entend que ces personnes ont besoin les unes des autres : le premier est un bon employé et le second est un leader compétent.
Mais dans la pratique, tout est bien pire : personne n'a vraiment besoin de personnes. Ces mêmes « foules de gens de bonne volonté » qui se tiennent derrière la clôture sont l’argument mythique de tous les despotes qui, par une absurde coïncidence, ont pris la position de directeur.
Ils croient qu'ils peuvent se comporter comme bon leur semble, puisque les salariés supporteront tout pour ne pas perdre leur emploi. Mais tout n'est que pour le moment.
Parfois, la santé s’avère plus importante qu’un lieu d’affectation ennuyeux, où il est même dégoûtant de venir.
L’ancienne génération presse la jeunesse avec des consignes « utiles » : « Soyez patients, c’est comme ça partout maintenant, taisez-vous, ne discutez pas, ne jurez pas ! La phrase suivante ne sonne pas moins « brillante » : « Le salaire est payé - et Dieu merci !
Raisonner ainsi, c’est manquer de respect à soi-même. Et si une personne se considère comme une non-entité qui est reconnaissante de l'émission d'une récompense monétaire légitime, alors pourquoi la direction devrait-elle traiter différemment ? Puisqu’il se positionne en victime, pourquoi ne pas se moquer de lui ?
Il y a certaines actions d’un patron qui ne devraient pas passer inaperçues.
Ton élevé
Tous les problèmes peuvent être résolus de manière pacifique et civilisée. Laissez-le crier à la maison ou dans la forêt en marchant. Et voici une institution où les gens travaillent. Par conséquent, vous devez vous comporter comme un être humain et non comme une bête. Par conséquent, au moindre changement d’intonation, vous ne devez pas être timide, mais vous retourner avec confiance et quitter le bureau de ce psychopathe.
Langage obscène
Il n'y a aucune option - interrompez la conversation et, jusqu'à ce que des excuses soient présentées, vous ne pouvez pas du tout remarquer le rustre et ne pas lui dire bonjour.
Laissez-le être offensé ou en colère. Mais en principe, il vaut mieux ne pas s'occuper de tels types et plutôt quitter ce bureau, où les employés et les managers n'ont pas encore appris le langage humain.
Démission forcée
Si un patron n'aime pas un subordonné, c'est exclusivement son chagrin personnel, mais pas le dernier.
Laissez-le partir tout seul s’il fait très chaud et qu’il ne peut pas vivre en paix. Mais sérieusement, de telles conversations sont le début de la fin, car cet intrigant a déjà tout décidé.
Si l'employé n'écrit pas de lettre de démission de son plein gré, il commencera à être victime d'intimidation et à survivre.
Il vaut mieux ne pas compter sur l'aide de l'équipe : dans les bureaux, c'est depuis longtemps chacun pour soi. Pour tenter de se retenir, n'importe qui est prêt à dénoncer n'importe qui. Par conséquent, vous pouvez et devez partir, mais pas tout de suite.
Il vaut mieux d'abord énerver ce «roi du chantage» - partir en long congé de maladie, puis en vacances, puis à nouveau en congé de maladie. Et ainsi de suite plusieurs fois. Et puis sortez et écrivez une déclaration.
Incitation aux conflits entre les employés. C’est ainsi que se comportent les cardinaux dits gris, qui aiment semer la confusion.
Ils opposent toujours les autres, ont une attitude positive envers les mémos et encouragent l’inimitié.
Le principe « Diviser pour mieux régner ! » exactement à leur sujet. Il est clair que les gens cessent de se faire confiance et s’attendent à des supercheries de partout.
Cela vaut la peine de réfléchir : est-il nécessaire de travailler avec des caméléons qui ont sept vendredis par semaine ? Il vaut mieux rester une personne sincère et quitter dignement ce foyer de potins et d'intrigues.
Bien sûr, c'est bien de ne pas avoir de patron du tout, mais de travailler pour soi - entrepreneuriat individuel ou indépendant.
J'ai déjà expliqué comment la pensée positive peut changer votre entreprise pour toujours.
