Pourquoi est-il préférable d’embaucher des candidats qui ne satisfont qu’à 70 % des exigences ?

08.07.2024 19:20
Mis à jour le: 28.09.2024 01:32

Comment sélectionnez-vous vos futurs collaborateurs ?

De nombreux employeurs s'efforcent de trouver le candidat idéal qui répond à toutes les exigences du poste vacant.

Cependant, il est parfois préférable d'embaucher un candidat qui ne répond qu'à 70 % des exigences.

Perspectives générales

Lorsque vous embauchez un candidat qui ne répond qu’à 70 % des exigences, cela peut vous permettre de gagner plus de diversité et d’ampleur au sein de l’entreprise.

Les nouvelles personnes peuvent avoir une expérience dans d’autres secteurs, ce qui peut conduire à de nouvelles idées et solutions aux problèmes.

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Photo: Pixabay

De cette façon, vous pouvez repousser les limites de votre entreprise et apporter une nouvelle perspective à la résolution des problèmes commerciaux.

Coûts de recrutement réduits

Trouver le candidat idéal peut prendre beaucoup de temps et de ressources. La réduction des exigences peut contribuer à réduire les coûts d'embauche, car vous ne passerez pas autant de temps à rechercher des personnes qui répondent à toutes vos exigences.

Cela peut également réduire le coût de l’annonce du poste et le temps consacré au processus de sélection.

Développement des compétences

Les candidats peuvent être plus disposés à développer leurs compétences. Ces personnes peuvent être plus motivées à apprendre de nouvelles technologies et à les appliquer à leur travail, car elles ont besoin de combler des lacunes dans leurs connaissances et leur expérience.

Cela peut permettre à vos employés de devenir plus qualifiés et apporter une plus grande valeur à votre entreprise.

Meilleure adaptation sociale

Peut mieux s'adapter à l'entreprise et à sa culture. Ils peuvent être plus disposés à travailler avec de nouvelles personnes et de nouvelles méthodes de travail et peuvent être plus ouverts aux nouvelles idées et approches.

De plus, ces personnes peuvent mieux s'adapter aux changements dans l'entreprise, puisqu'elles sont déjà habituées au fait qu'elles doivent s'adapter aux nouvelles conditions.

Augmenter la diversité des équipes

La diversité peut être un facteur de réussite important, car elle peut conduire à de nouvelles idées et à des améliorations de processus.

Les personnes ayant de nouvelles perspectives peuvent apporter leur propre perspective unique à votre équipe et vous aider à avancer.

Forte probabilité d’adaptation réussie

Les nouveaux arrivants sont capables de s'adapter rapidement à un nouveau rôle et de commencer à bénéficier de l'entreprise.

Embaucher un candidat qui ne répond qu'à 70 % des exigences peut vous permettre d'élargir vos perspectives, de réduire les coûts d'embauche, de développer les compétences de vos employés, d'améliorer votre adéquation sociale et d'augmenter la diversité des équipes.

Précédemment, nous avons parlé de trois astuces psychologiques qui vous apprendront à économiser de l'argent.

Vitaly Kisterny Auteur: Vitaly Kisterny Rédacteur en chef


Contenu
  1. Perspectives générales
  2. Coûts de recrutement réduits
  3. Développement des compétences
  4. Meilleure adaptation sociale
  5. Augmenter la diversité des équipes
  6. Forte probabilité d’adaptation réussie