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Pourquoi, lorsque nous proposons une solution à une question, n’obtenons-nous pas ce que nous voulons ? Nuances psychologiques
15.05.2024 14:02
Malgré la vaste palette sémantique possible que l’on peut supposer derrière une telle question, il existe des explications très spécifiques, générales et universelles de la relation de cause à effet.
Ainsi, les facteurs qui influencent la perception négative de vous ou la solution au problème que vous proposez sont les suivants.
Pour considérer une proposition, l’autre doit comprendre la question clairement, sans ambiguïté dans son sens. L’expression juste est qu’une question clairement formulée constitue déjà la moitié de la réponse ; "Beaucoup de gens le savent", explique le psychologue Andrei Kashkarov .
Question non spécifique
Néanmoins, en raison des particularités des personnages et des situations, même une personne ayant une langue lâche ou une formation de linguiste n'est pas toujours capable d'exprimer parfaitement ses pensées.
Tout le monde peut pratiquer cela, même moi. Après tout, trois lignes (ci-dessus) peuvent être écrites plus simplement et tenir dans une seule phrase. Depuis 1972, j'ai entendu différentes opinions : « écrire plus simple, pour les imbéciles », « n'écrire pas du tout », « la brièveté est sœur du talent », « ceux qui écrivent beaucoup savent peu », « ceux qui sont illisibles ». dans les sujets n'en connaissent aucun", et même "ceux qui écrivent longtemps et richement - ils s'admirent tellement".
J'ai toujours trouvé drôle de parcourir de telles versions. Chacune de ces prémisses peut être démystifiée à l’aide de raisonnements et d’exemples. Parce qu’ils sont tous à la fois vrais et faux. Beaucoup dépend de la personne et du contexte, il ne faut donc pas généraliser, mais plutôt être attentif aux détails.
Jugements subjectifs
Voici un exemple (ci-dessus) de quand et comment des jugements subjectifs sur les autres surviennent - en fonction de leurs actions. Mais nous évaluons les actions, c’est pour cela que nous parlons de jugements – subjectifs.
C'est-à-dire formé par une personne spécifique (parfois par un groupe de personnes partageant les mêmes idées) en fonction de sa place dans la vie, de son statut, de sa condition, de ses motivations et de l'établissement d'objectifs. C'est la raison principale et durable de la divergence des opinions des gens en général, quel que soit le sujet de discussion.
Même ainsi, cela n'a aucun sens de discuter avec quelqu'un, car chacun restera avec le sien. Un écrivain rempli d'adverbes et de phrases complexes, ou un docteur en sciences construisant des structures verbales à partir de termes professionnels - ils ne « s'admirent pas », ils ne peuvent pas faire autrement ; c'est l'originalité du style, du comportement ou des caractéristiques de communication apportées par l'éducation et l'expérience, et parfois par un don divin.
Ces personnes ne veulent pas du tout offenser ou offenser qui que ce soit en exprimant leur individualité.
L'expression de soi se fait d'elle-même, et ce n'est pas comme être offensé, mais il est impossible de les refaire. Mais il vous est possible de choisir le contenu, l’heure, le lieu et les modalités de la communication, de la doser ou de la limiter. Croyez-moi, la nature créative ne sera jamais offensée par cela - elle n'a tout simplement pas de temps pour vous.
Ainsi, les jugements subjectifs et l’attitude et le rejet conditionnellement négatifs correspondants surviennent de temps en temps lorsque vous vous démarquez trop ; cela peut prendre différentes formes - depuis un comportement externe choquant et un style vestimentaire jusqu'à une démonstration de force - intellectuelle ou physique.
En termes simples, peu de gens prêteront de l'argent à un professeur, connaissant ses réalisations, sa force mentale, son autorité et son prix Nobel, et tout le monde n'aidera pas ou ne soutiendra pas un athlète en bonne santé avec des muscles gonflés. Je ne veux pas parler d’envie, mais cette « pulsion humaine » n’est pas si facile à réprimer.
Même les compliments douteux et détournés lui sont associés. D'où la conclusion intermédiaire : si vous avez besoin d'aide et attendez une décision positive des autres, ne montrez pas, ne faites pas preuve de force sous quelque forme que ce soit ; dans ce cas, c'est contre-indiqué.
La nature humaine est telle qu’elle aide ceux qui sont faibles, et non l’inverse. Environ les mêmes facteurs d'influence se produisent lorsque la question est posée non seulement de manière vague, mais aussi de manière incorrecte.
L'autre personne comprend que la décision dépend de lui, mais n'est pas satisfaite de l'expression, de l'intonation, de la forme ou du timing de votre question.
Inopportunité
"L'inactualité est un drame éternel, là où il y a lui et elle" - paroles vitales d'une chanson chantée autrefois par le talentueux poète et compositeur Igor Talkov.
Le retard a une signification véritablement universelle dans tous les domaines de la communication – personnelle et professionnelle.
Lorsque vous posez une question à quelqu'un d'autre, soit vous vous retrouvez dans le créneau de sa pertinence - vous recevrez alors une réponse bientôt et, en règle générale, positive, soit dans une situation « au mauvais moment », alors la question sera considérée comme non pertinente pour le moment et sera reportée pour résolution.
Ce qui peut vous donner une certaine quantité d’émotions négatives. Pour éviter que cela ne se produise, une attention ordinaire à la situation et aux besoins de l’autre sera utile.
Si vous posez une question sur la fourniture de gants jetables au directeur de vol du cosmodrome lors du décompte des dernières secondes avant le lancement du lanceur, force est de constater qu'il n'a pas de temps pour vous.
« Inversez la situation » ou adaptez la situation à la réalité qui vous entoure et à la personne à qui la question s'adresse - et vous comprendrez tout vous-même parfaitement. Il en va de même pour les relations familiales.
La conclusion intermédiaire est simple - avant de poser une question (il est clair qu'elle est extrêmement importante pour vous) - surtout complexe et responsable - prenez la peine d'étudier la situation à un moment précis, en fonction de l'humeur du personne à qui vous souhaitez « charger » la question. Ou ne soyez surpris par rien. Encore une fois, c’est ainsi que nous avons illustré l’exemple de la considération envers les autres.
Il est "violet"
Ce mot d’argot convient tout à fait ici. Votre question importante, posée à un autre sans tenir compte de son bénéfice, n’est pas pour autant vouée à l’échec, mais elle ne sera pas prise au sérieux et résolue rapidement.
Des exemples de cela entourent les gens partout : des fonctionnaires qui répondent formellement aux demandes raisonnées et subjectivement justes des citoyens, des maris qui sont forcés, sans tenir compte de leurs opinions, d'avoir un format quotidien pratique d'épouse, et des épouses qui éprouvent la jalousie de leur les maris (c'est drôle pour eux, et parfois délibérément alimenté par un sentiment d'affirmation de soi) et ainsi de suite.
Ce sont tous des exemples sans fin de la stupidité humaine.
Pour le réduire, au moins là où vous êtes en mesure d'influencer la situation, clarifiez à l'avance ce que veut l'autre personne, ce qui peut être pratique, bénéfique, lui apportera de la joie, et ce qui conduira à l'indignation ou à un refroidissement du désir de résoudre telle ou telle question importante (parfois pour une autre aussi).
Il vous semble que vous avez raison, que vous avez tout réfléchi et que vous voyez mieux la situation, que vous agissez au nom et avec le soutien de l'équipe ou du patron (enfants, grands-parents - remplacez celui qui convient), mais il ce n'est pas du tout un fait que la situation apparaît à l'autre personne de la même manière et selon son point de vue.
Il peut avoir sa propre opinion éclairée. Un argument « dépassé » du type « vous saviez avec qui vous deviez vivre (travailler et comment) » ne suffit pas.
Parce que les significations des arguments sont différentes : prospectivement à court terme et à long terme ; vous pouvez être d'accord avec l'un et être contre l'autre.
Vous ne pouvez pas simplement exiger des autres qu’ils réalisent vos désirs ; Dans l’ensemble, cela n’arrive jamais : tôt ou tard, la vie présente une « facture à payer », une compensation.
C'est pourquoi il est préférable d'ajouter une « cerise sur le gâteau » à chaque problème proposé pour solution par d'autres (ou commun) - quelque chose que votre partenaire ou même votre adversaire aime ou profite. En tenant compte de son intérêt personnel, de son attitude et de ses objectifs.
Les chances d’une solution positive à votre problème augmentent alors considérablement. C’est ce que font les gens sages.
Les relations professionnelles et familiales véritablement à long terme se distinguent précisément par la capacité des gens à agir en tenant également compte des intérêts de l'autre partie : « Les plus intelligents s'entendent, mais les plus stupides cassent des casseroles et se dispersent comme des navires en mer. .»
Pourquoi n'y a-t-il aucun résultat ?
Une question typique qui peut être entendue - comme se plaindre de « tout et de tous », sauf de soi-même - assez souvent. Les personnes ayant des caractéristiques narcissiques prédominantes ont plus de mal à agir.
Mais il y a un résultat, et toujours, la question est de sa qualité et de son délai ; les résultats changent avec le temps. Il est vraiment difficile pour tout le monde de toujours suivre les règles et recommandations discutées ; C'est toujours plus facile à dire qu'à faire.
Surtout quand la situation n'est pas personnelle.
Cependant, si au moins parfois vous adhérez à un comportement axé sur les intérêts d'un autre, d'un partenaire, d'un adversaire, d'un manager, d'un subordonné (toute personne de qui vous voulez obtenir quelque chose), les chances de communication réussie et de résolution des problèmes sont en votre faveur. augmenter.
Et la situation la meilleure et la plus efficace est celle où l’aide est non seulement mutuellement bénéfique, mais aussi réciproque ; c’est vraiment une perspective d’établissement de relations.
Précédemment, nous vous avons expliqué comment comprendre qu'il est temps pour vous de faire une pause dans votre travail .
