¿Cómo aumentar la cantidad de trabajo realizado por el equipo manteniendo el mismo salario, cómo reducir la rotación de personal, cómo asegurarse de ser respetado como líder?
Todas estas preguntas las formulan directivos de cualquier nivel y con diferentes estilos de gestión.
A menudo, un estilo de liderazgo incorrecto conduce al colapso de la empresa, ya que los empleados no conservan su puesto, no respetan a la dirección y, en ocasiones, los envían al infierno.
Cómo recuperar el respeto y aumentar la motivación de los empleados
La única forma es crear relaciones amistosas en la empresa, relaciones tales como cuando el empleado está feliz de venir a trabajar y no quiere irse.
Después de todo, muchas personas carecen de respeto social, y si un empleado recibe este respeto en el trabajo, trabajará incluso por menos dinero.
También es importante mejorar el lugar de trabajo, hacer un salón de té, celebrar los cumpleaños de los empleados, realizar eventos corporativos, regalar algo a un nuevo empleado cada mes y recompensarlo cada año.
¿De qué otra manera se puede aumentar la motivación de los empleados? Se puede acortar la jornada laboral en una hora, pero con la condición de que durante este tiempo el empleado tenga tiempo para realizar su trabajo equivalente a, digamos, 9 horas.
El beneficio es obvio: el empleado trabajará más rápido y con más determinación, no se distraerá con los descansos ni con las pausas para fumar y hará más de lo planeado en menos tiempo.
Anteriormente te dije cómo hacerte rico en un año.
Para información
La motivación es un incentivo para la acción; un proceso psicofisiológico que controla la conducta humana, fijando su dirección, organización, actividad y estabilidad; la capacidad de una persona para satisfacer activamente sus necesidades.
