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Warum bekommen wir nicht das, was wir wollen, wenn wir eine Frage zur Lösung vorschlagen? Psychologische Nuancen
15.05.2024 14:02
Trotz der umfangreichen möglichen semantischen Palette, die hinter einer solchen Fragestellung angenommen werden kann, gibt es sehr spezifische, allgemeine und universelle Erklärungen für den Ursache-Wirkungs-Zusammenhang.
Folgende Faktoren beeinflussen also Ihre negative Wahrnehmung oder die Lösung des von Ihnen vorgeschlagenen Problems.
Um einen Vorschlag zu prüfen, muss der andere die Frage klar und eindeutig in der Bedeutung verstehen. Der faire Ausdruck ist, dass eine klar formulierte Frage bereits die halbe Antwort ist; „Viele Menschen wissen das“, sagt der Psychologe Andrei Kashkarov .
Unspezifische Frage
Aufgrund der Besonderheiten von Charakteren und Situationen ist jedoch selbst eine Person mit einer lockeren Zunge oder einer Ausbildung als Linguist nicht immer in der Lage, ihre Gedanken einwandfrei auszudrücken.
Jeder kann das üben, sogar ich. Schließlich können drei Zeilen (oben) einfacher geschrieben werden und in einen Satz passen. Seit 1972 habe ich unterschiedliche Meinungen gehört: „Schreiben Sie einfacher, für Narren“, „Schreiben Sie überhaupt nicht“, „Kürze ist die Schwester des Talents“, „Wer viel schreibt, weiß wenig“, „Wer unleserlich ist.“ in Themen kennt keiner von ihnen“, und selbst „diejenigen, die lange und kunstvoll schreiben – sie bewundern sich selbst so sehr.“
Ich fand es immer lustig, solche Versionen durchzublättern. Jede dieser Prämissen-Meinungen kann mit Begründungen und Beispielen entlarvt werden. Weil sie alle sowohl wahr als auch falsch sind. Vieles hängt von der Person und dem Kontext ab, daher sollten wir nicht verallgemeinern, sondern auf die Details achten.
Subjektive Urteile
Hier ist ein Beispiel (oben), wann und wie subjektive Urteile über andere entstehen – basierend auf ihren Handlungen. Aber wir bewerten Handlungen, deshalb sprechen wir von Urteilen – subjektiven.
Das heißt, sie wird von einer bestimmten Person (manchmal von einer Gruppe Gleichgesinnter) je nach Stellung im Leben, Status, Zustand, Motiven und Zielsetzung gebildet. Dies ist der Haupt- und Dauergrund für die Meinungsverschiedenheiten der Menschen im Allgemeinen, unabhängig vom Diskussionsthema.
Trotzdem ist es sinnlos, mit jemandem zu streiten, denn jeder bleibt bei sich. Ein Schriftsteller voller Adverbien und komplexer Sätze oder ein Doktor der Naturwissenschaften, der verbale Strukturen aus Fachbegriffen baut – sie „bewundern sich selbst“ nicht, sie können nicht anders; Dies ist die Originalität des Stils, des Verhaltens oder der Kommunikationsmerkmale, die durch Bildung und Erfahrung und manchmal durch eine göttliche Gabe hervorgerufen wird.
Solche Menschen wollen überhaupt niemanden beleidigen oder beleidigen, indem sie ihre Individualität zum Ausdruck bringen.
Der Selbstausdruck geschieht von selbst und es ist nicht wie eine Beleidigung, aber es ist unmöglich, sie neu zu gestalten. Es ist Ihnen jedoch möglich, den Inhalt, die Zeit, den Ort und die Merkmale der Kommunikation zu wählen, sie zu dosieren oder einzuschränken. Glauben Sie mir, die kreative Natur wird dadurch niemals beleidigt sein – sie hat einfach keine Zeit für Sie.
Subjektive Urteile und die entsprechende bedingt negative Einstellung und Ablehnung entstehen also dann und wann, wenn man zu sehr auffällt; Dies kann in unterschiedlicher Form geschehen – von äußerlich schockierendem Verhalten und Kleidungsstil bis hin zu einer Demonstration von Stärke – intellektueller oder körperlicher Art.
Einfach ausgedrückt: Nur wenige Menschen werden einem Professor Geld leihen, wenn sie über seine Leistungen, seine mentale Stärke, seine Autorität und seinen Nobelpreis Bescheid wissen, und nicht jeder wird einem gesunden Sportler mit aufgepumpten Muskeln helfen oder ihn unterstützen. Ich möchte nicht über Neid reden, aber dieser „menschliche Trieb“ lässt sich nicht so leicht unterdrücken.
Sogar zweifelhafte und hinterhältige Komplimente werden mit ihr in Verbindung gebracht. Daher das Zwischenfazit: Wenn Sie Hilfe benötigen und von anderen eine positive Entscheidung erwarten, zeigen Sie es nicht, zeigen Sie keine Gewalt in irgendeiner Form; in diesem Fall ist dies kontraindiziert.
Die menschliche Natur ist so beschaffen, dass sie den Schwachen hilft und nicht umgekehrt. Etwa die gleichen Einflussfaktoren treten auf, wenn die Frage nicht nur vage, sondern auch falsch gestellt wird.
Die andere Person versteht, dass die Entscheidung von ihr abhängt, ist aber mit dem Ausdruck, der Intonation, der Form oder dem Zeitpunkt der Frage von Ihnen nicht zufrieden.
Unzeitgemäßheit
„Unzeitgemäßheit ist ein ewiges Drama, in dem er und sie sind“ – wichtige Worte aus einem Lied, das einst vom talentierten Dichter und Komponisten Igor Talkov gesungen wurde.
Verspätung hat in allen Bereichen der Kommunikation – privat und beruflich – eine wirklich universelle Bedeutung.
Wenn Sie jemand anderem eine Frage stellen, befinden Sie sich entweder in der Nische ihrer Relevanz – dann erhalten Sie bald eine Antwort und in der Regel positiv, oder in einer Situation „zur falschen Zeit“, dann wird die Frage gestellt werden vorerst als irrelevant angesehen und zur Lösung verschoben.
Das kann bei Ihnen ein gewisses Maß an negativen Emotionen hervorrufen. Um dies zu verhindern, hilft eine normale Aufmerksamkeit für die Situation und die Bedürfnisse des anderen.
Wenn Sie dem Flugdirektor im Kosmodrom beim Countdown der letzten Sekunden vor dem Start der Trägerrakete eine Frage zur Versorgung mit Einweghandschuhen stellen, ist klar, dass er keine Zeit für Sie hat.
„Drehen Sie es um“ oder passen Sie die Situation an die Realität um Sie herum und den Adressaten der Frage an – und Sie selbst werden alles perfekt verstehen. Gleiches gilt für familiäre Beziehungen.
Das Zwischenfazit ist einfach: Bevor Sie eine Frage stellen (es ist klar, dass sie für Sie äußerst wichtig ist) – insbesondere eine komplexe und verantwortungsvolle –, nehmen Sie sich die Mühe, die Situation zu einem bestimmten Zeitpunkt zu studieren, bis hin zur Stimmung des Person, die Sie mit der Frage „belasten“ möchten. Oder lassen Sie sich von nichts überraschen. Auch hier haben wir das Beispiel der Rücksichtnahme auf andere veranschaulicht.
Er ist „violett“
Dieses umgangssprachliche Wort ist hier durchaus passend. Ihre wichtige Frage, die einem anderen gestellt wird, ohne seinen Nutzen zu berücksichtigen, ist nicht gerade zum Scheitern verurteilt, wird aber nicht ernst genommen und nicht umgehend gelöst.
Beispiele dafür gibt es überall auf der Welt: Beamte, die förmlich auf die begründeten und subjektiv fairen Forderungen der Bürger eingehen, Ehemänner, die ohne Rücksicht auf ihre Meinung gezwungen werden, eine bequeme Alltagsform einer Ehefrau zu haben, und Ehefrauen, die die Eifersucht von Bürgern verspüren ihre Ehemänner (es ist lustig für sie und manchmal absichtlich aus Selbstbestätigung heraus angefeuert) und so weiter.
Das sind alles endlose Beispiele menschlicher Dummheit.
Um es zu reduzieren, zumindest dort, wo Sie die Situation beeinflussen können, klären Sie im Voraus, was der andere will, was bequem und nützlich sein kann, ihm Freude bereitet und was zu Empörung oder einer Abkühlung des Wunsches führt, das Problem zu lösen oder diese wichtige (manchmal auch eine andere) Frage.
Es scheint Ihnen, dass Sie Recht haben, dass Sie alles durchdacht haben und die Situation besser sehen, dass Sie im Namen und mit der Unterstützung des Teams oder des Chefs (Kinder, Großeltern - ersetzen Sie das Richtige) handeln, aber es Es ist keineswegs eine Tatsache, dass die Situation für die andere Person genauso und aus derselben Perspektive erscheint.
Er kann seine eigene fundierte Meinung haben. Ein „veraltetes“ Argument in der Art „Man wusste, mit wem man zusammenleben musste (arbeiten und wie)“ reicht nicht aus.
Denn die Bedeutung der Argumente ist unterschiedlich: prospektiv kurzfristig und langfristig; Sie können dem einen zustimmen und gegen den anderen sein.
Sie können nicht einfach von anderen verlangen, dass sie Ihre Wünsche erfüllen. Im Großen und Ganzen passiert das nie: Früher oder später stellt das Leben eine „Zahlungsrechnung“, eine Entschädigung, vor.
Aus diesem Grund ist es besser, jedem von anderen zur Lösung vorgeschlagenen Problem (oder einem gemeinsamen) eine „Kirsche auf dem Kuchen“ hinzuzufügen – etwas, das Ihrem Partner oder sogar Ihrem Gegner gefällt oder von dem es profitiert. Unter Berücksichtigung seiner persönlichen Interessen, seiner Einstellung und seiner Zielsetzung.
Dann steigen die Chancen auf eine positive Lösung Ihres Problems enorm. Das ist es, was weise Menschen tun.
Wirklich langfristige Arbeits- und Familienbeziehungen zeichnen sich gerade durch die Fähigkeit der Menschen aus, auch unter Berücksichtigung der Interessen der anderen Seite zu handeln: „Die Klugen einigen sich, aber die Dummen machen Töpfe kaputt und zerstreuen sich wie Schiffe auf dem Meer.“ .“
Warum gibt es kein Ergebnis?
Eine typische Frage, die man oft hören kann – als würde man sich über „alles und jeden“ beschweren, außer über sich selbst. Menschen mit überwiegend narzisstischen Merkmalen fällt es schwerer zu handeln.
Aber es gibt ein Ergebnis, und die Frage ist immer dessen Qualität und Zeit; Ergebnisse ändern sich im Laufe der Zeit. Es ist für jeden wirklich schwierig, die besprochenen Regeln und Empfehlungen immer zu befolgen; Es ist immer leichter gesagt als getan.
Besonders wenn die Situation nicht persönlich ist.
Wenn Sie jedoch zumindest manchmal an einem Verhalten festhalten, das auf die Interessen eines anderen, eines Partners, eines Gegners, eines Managers, eines Untergebenen (jemandem, von dem Sie etwas bekommen möchten) ausgerichtet ist, sind die Chancen auf eine erfolgreiche Kommunikation und die Lösung von Problemen zu Ihren Gunsten größer Zunahme.
Und die beste und effektivste Situation ist, wenn die Hilfe nicht nur für beide Seiten von Vorteil ist, sondern auch gegenseitig; Dies ist wirklich eine Perspektive zum Aufbau von Beziehungen.
Zuvor haben wir Ihnen erklärt, wie Sie verstehen, dass es Zeit für eine Pause von der Arbeit ist .
