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Comment un nouvel arrivant peut rejoindre une équipe établie : les secrets d'une adaptation réussie
07.07.2024 07:40
Il peut être difficile de s'intégrer dans un nouveau lieu de travail, surtout lorsqu'il s'agit d'une équipe composée d'un grand nombre de personnes.
Néanmoins, certaines personnes rejoignent l’équipe sans problème, tandis que d’autres sont parfois confrontées à des difficultés d’adaptation.
Pour comprendre ce problème, vous devez d’abord comprendre quelle est cette adaptation.
Qu'est-ce que l'adaptation
Ce terme cache l'adaptation - d'un individu ou d'un groupe - à de nouvelles conditions.
Étapes d'adaptation
Au stade initial de l’adaptation, il y a une connaissance des employés, des valeurs de l’entreprise et de ses règles, et le processus de travail lui-même est maîtrisé. Ici, le rôle principal appartient à l'éthique d'entreprise, selon laquelle la direction et les collègues doivent soutenir le nouveau venu. Le « nouveau » lui-même doit être ouvert à l’acquisition de nouvelles connaissances et prêt à s’acclimater à un nouvel environnement.
La deuxième étape est l'intégration, lorsqu'une personne doit décider de son domaine de responsabilité. En règle générale, à ce moment-là, le nouvel employé se rend compte à quel point il s'intéresse au domaine d'activité qu'il a choisi. Désormais, au stade de l’intégration, des relations formelles et informelles s’établissent.
On passe à la troisième étape, à savoir la reconnaissance, c'est-à-dire une sorte d'établissement de correspondance entre ce qui est déjà connu et ce qui reste encore un mystère : lorsqu'une personne a confiance en ses connaissances, la stabilisation se produit, et l'anxiété cesse de gêner.
Comment s'adapter à une équipe
Pour franchir toutes les étapes avec moins de « pertes », il convient de rappeler que les erreurs font partie intégrante du processus - n'ayez pas peur de les commettre.
Soyez patient et essayez également de démontrer à vos collègues que vous apportez des compétences uniques à l'équipe et que vous êtes donc un ajout précieux à l'équipe.
Ne doutez pas de vos capacités, soyez confiant et prenez des initiatives.
Plus tôt, nous vous avons expliqué pourquoi, en URSS, tout le monde disposait strictement de six cents mètres carrés pour une datcha.
