Pourquoi les subordonnés font-ils la mauvaise chose ?
Il existe de nombreuses situations dans le monde du travail où les subordonnés ne font pas ce qui leur a été assigné par la direction.
Cela peut être un problème pour les entreprises car cela peut entraîner des retards dans les projets, des pertes de clients et même des atteintes à leur réputation. Mais pourquoi les subordonnés font-ils la mauvaise chose ?
L’une des principales raisons est le manque de compréhension. Lorsqu’on ne dit pas aux employés pourquoi ils doivent accomplir une certaine tâche, ils ne voient pas leurs objectifs.
Sans cette compréhension, les subordonnés peuvent simplement dériver sans comprendre le lien avec les objectifs plus larges de l’entreprise.
Une autre raison pourrait être le manque de ressources. Si les travailleurs ne disposent pas des outils ou des ressources nécessaires pour accomplir une tâche, ils peuvent rencontrer des problèmes et être incapables d'exécuter la tâche conformément aux normes requises.
Cela peut amener les subordonnés à faire autre chose qu’ils pensent possible sans ressources supplémentaires.
Une autre raison est le manque de motivation. Si les subordonnés ne voient pas la valeur de ce qu’ils font, ils risquent de ne pas être suffisamment motivés pour performer à un niveau élevé.
Cela peut les amener à faire autre chose, plus intéressant ou plus motivant pour eux.
De plus, le manque de retour d’information peut être une raison pour laquelle les subordonnés n’exécutent pas le travail qui leur a été confié.
Si la direction ne dit pas aux employés ce qu’ils font de mal, ceux-ci ne seront pas en mesure de comprendre comment améliorer leurs performances. À l’avenir, cela conduira les employés à continuer de faire des erreurs.
Enfin, l’une des principales raisons pourrait être le manque de clarté. Si les instructions relatives aux tâches ne sont pas claires ou insuffisantes, les subordonnés risquent de ne pas comprendre suffisamment ce qu’ils doivent faire exactement.
Cela peut les amener à faire autre chose qui leur semble plus logique ou plus simple.
Dans l’ensemble, pour éviter des problèmes avec des subordonnés qui ne font pas le travail qui leur a été confié, il est nécessaire de prêter attention à de nombreux facteurs, notamment la compréhension, les ressources, la motivation, le retour d’information et la clarté.
La direction doit expliquer clairement le but et l'importance de la mission, fournir les ressources et les commentaires nécessaires et ne pas oublier de motiver ses subordonnés.
Il convient de prêter attention à la clarté des instructions et de veiller à ce que les employés les comprennent correctement.
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