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Los gerentes deben comprender y aprovechar el poder de las recompensas para motivar a sus empleados.
Al crear incentivos y reconocer el trabajo bien hecho, pueden motivar a los empleados a alcanzar sus objetivos y aumentar la productividad.
Comprender la neurociencia detrás de la motivación puede ayudarlo a motivar a sus equipos de manera más efectiva.
La investigación en neurociencia amplía continuamente nuestro conocimiento sobre cómo funciona el cerebro y uno de los descubrimientos sorprendentes es que responde a la recompensa.
Cuando recibimos un estímulo o logramos una meta deseada, ciertas áreas del cerebro se activan y liberan sustancias químicas que nos brindan una sensación de satisfacción y felicidad.
Esto explica por qué experimentamos sensaciones placenteras después de saciar el hambre o completar una tarea con éxito. Las investigaciones muestran que este sistema de recompensa juega un papel clave en el comportamiento y la motivación humanos.
Los gerentes pueden utilizar este mecanismo ofreciendo recompensas e incentivos para motivar a los empleados. Las bonificaciones, programas de incentivos y premios pueden motivarlos a lograr altos resultados y aumentar la productividad.
El cerebro de un empleado responde con más fuerza cuando hay un objetivo claro y significativo. Las investigaciones demuestran que el cerebro de una persona así comienza a trabajar a pleno rendimiento, desarrollando las estrategias y recursos necesarios para conseguirlo.
Los gerentes deben ayudar a los empleados a definir metas específicas y motivadoras que estén relacionadas con los objetivos generales de la empresa. Esto ayudará a crear un sentido de dirección y significado para el trabajo.
Las investigaciones muestran que dar a los empleados un grado de autonomía y control sobre su trabajo ayuda a aumentar su motivación.
Los gerentes pueden fomentar la motivación empoderando a sus colegas para que tomen decisiones y participen en el proceso de planificación.
Esto demuestra confianza y crea las condiciones para la creatividad y la autorrealización.