Cómo un líder debe criticar adecuadamente a sus subordinados
Un buen gerente sabe todo sobre sus empleados y siempre está interesado en lo que sucede en sus vidas.
Al mismo tiempo, muchos subordinados a menudo comienzan a convertir el ambiente de trabajo en amistad, lo cual está estrictamente prohibido.
Si desea conseguir un trabajo de calidad, intente hablar lo menos posible con sus empleados sobre temas extraños, por supuesto, no se olvide de la etiqueta y preguntar cómo está la salud de una persona es bastante aceptable;
Cómo criticar a los subordinados
La mayoría de los momentos laborales no se pueden evitar sin críticas, pero éstas deben ser correctas. A continuación se ofrecen algunos consejos sobre cómo criticar adecuadamente a los subordinados.
La crítica debe ser personal, por lo que no debes poner a una persona en una situación incómoda frente a otros empleados, ya que de esta forma la humillas.
Invítalo a tu oficina y nunca levantes la voz; debes hablar con severidad, pero con calma, para que tu interlocutor pueda comprender sus errores.
Antes de iniciar una conversación, asegúrese de prepararse y conocer la opinión de su subordinado. Explícale la situación desde tu punto de vista y escucha el final de lo que dice, es posible que con su explicación te convenza.
No compares a tu subordinado con nadie, porque cada persona es individual, trata de concentrarte en el trabajo y asegúrate de indicar que se realizó mal, para que tu subordinado no tenga la opinión de que es malo.
Lleve la cuenta del tiempo, las críticas no deben exceder los 5 minutos de conversación, luego la información comienza a percibirse con cierta indignación y agresión, por lo que muchos subordinados comienzan a discutir y surge un conflicto.
No te permitas utilizar palabras groseras que ofendan tu dignidad en general, al trabajar con cada persona es necesario hablar correctamente; Trate de no utilizar jerga ni frases callejeras.
Para que su subordinado tenga un incentivo para corregir sus errores y deficiencias, al final de la conversación, recuerde cualquier situación en la que lo elogió y simplemente diga algunas palabras agradables, por ejemplo: "Sé que puedes hacer mucho". mejor."
Si cumple con las reglas descritas anteriormente, siempre tendrá relaciones cálidas en su equipo y sus empleados escucharán su opinión, lo que tendrá un impacto positivo en los resultados del trabajo.
Para evitar este tipo de situaciones, trate siempre de formular claramente sus pensamientos y, cuando le asigne una tarea a una persona, describa en detalle todos los puntos importantes.
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