Manager müssen die Kraft von Belohnungen verstehen und nutzen, um ihre Mitarbeiter zu motivieren.
Indem sie Anreize schaffen und eine gute Arbeit anerkennen, können sie Mitarbeiter motivieren, ihre Ziele zu erreichen und die Produktivität zu steigern.
Wenn Sie die Neurowissenschaften hinter der Motivation verstehen, können Sie Ihre Teams effektiver motivieren.
Die Rolle der Belohnung
Die neurowissenschaftliche Forschung erweitert kontinuierlich unser Wissen über die Funktionsweise des Gehirns und eine der überraschenden Entdeckungen ist, dass es auf Belohnung reagiert.
Wenn wir einen Reiz erhalten oder ein gewünschtes Ziel erreichen, werden bestimmte Bereiche des Gehirns aktiv und setzen Chemikalien frei, die uns ein Gefühl der Zufriedenheit und des Glücks vermitteln.
Dies erklärt, warum wir angenehme Empfindungen verspüren, nachdem wir unseren Hunger gestillt oder eine Aufgabe erfolgreich erledigt haben. Untersuchungen zeigen, dass dieses Belohnungssystem eine Schlüsselrolle für das menschliche Verhalten und die Motivation spielt.
Manager können diesen Mechanismus nutzen, indem sie Belohnungen und Anreize anbieten, um Mitarbeiter zu motivieren. Boni, Anreizprogramme und Preise können sie motivieren, hohe Ergebnisse zu erzielen und die Produktivität zu steigern.
Bedeutung des Ziels
Das Gehirn eines Mitarbeiters reagiert stärker, wenn es ein klares und sinnvolles Ziel gibt. Untersuchungen zeigen, dass das Gehirn einer solchen Person beginnt, auf Hochtouren zu arbeiten und die notwendigen Strategien und Ressourcen zu entwickeln, um dies zu erreichen.
Führungskräfte müssen den Mitarbeitern dabei helfen, spezifische und motivierende Ziele zu definieren, die mit den Gesamtzielen des Unternehmens in Zusammenhang stehen. Dies wird dazu beitragen, der Arbeit einen Sinn und eine Richtung zu geben.
Autonomie
Untersuchungen zeigen, dass die Motivation der Mitarbeiter steigt, wenn man ihnen ein gewisses Maß an Autonomie und Kontrolle über ihre Arbeit gibt.
Führungskräfte können die Motivation fördern, indem sie Kollegen dazu befähigen, Entscheidungen zu treffen und sich am Planungsprozess zu beteiligen.
Das zeugt von Vertrauen und schafft die Voraussetzungen für Kreativität und Selbstverwirklichung.
