Wie man am Beispiel einer Torte erkennt, ob ein Unternehmen erfolgreich sein wird

23.10.2024 10:20

Eine gute Idee ist der Anfang eines jeden Unternehmens. Aber darüber hinaus ist es wichtig zu entscheiden, ob das Unternehmen profitabel sein wird und wie alles organisiert werden soll.

Warum brauchen Sie einen Businessplan?

Es ist für jedes Unternehmen erforderlich, auch für das kleinste. Denn mit seiner Hilfe lassen sich Berufsaussichten, Schwierigkeiten etc. einschätzen. Und vor allem gibt Ihnen ein Geschäftsplan eine Vorstellung davon, ob Sie mit allem beginnen müssen.

Beispiel für Kuchen

Man macht eine Ausbildung zum Konditor, besorgt sich alles Notwendige für den Beruf und macht Werbung, wo immer es geht.

Dann kommt das erste Geld. In der Regel meint der Konditor, dass er gute Arbeit geleistet hat und keine Berechnungen erforderlich sind. Aber das Fehlen eines Geschäftsplans ermöglicht es ihm nicht, sich zu entwickeln und ein neues Niveau zu erreichen.

Im nächsten Schritt müssen Sie den gesamten Markt für solche Produkte analysieren und sehen, was die Wettbewerber anbieten.

Geld
Foto: © Belnowosti

Dies ist notwendig, um das Rezept, die Dekoration und das Format des gesamten Unternehmens zu ändern. Dies wird Ihnen helfen, zu wachsen, besser zu werden und dadurch mehr zu verdienen.

Der Plan hilft:
- Berechnen Sie die Kosten, die für den Start und die Entwicklung des Projekts erforderlich sind.
- verstehen, welches Steuerabzugssystem geeignet ist;
- entscheiden, was den Gewinn bringt und wie hoch die erwartete Höhe ist;
- eine Marktanalyse der Wettbewerber durchführen;
- Verstehen Sie, wie sich die Angelegenheit entwickeln wird.

Wie Sie verstehen, wie viel Geld Sie zu Beginn benötigen werden

Zunächst müssen Sie eine Vorstellung davon haben, wie alles funktionieren wird, und eine vollständige Liste dessen erstellen, was Sie für den Anfang benötigen. Es ist sehr wichtig, alles bis ins kleinste Detail zu berücksichtigen, sonst kommt es später zu einer unangenehmen Überraschung in Form von Mehrkosten.

Verstehen Sie, ob Mitarbeiter benötigt werden, wie viele und welches Gehalt Sie ihnen anbieten können.

So prognostizieren Sie potenzielle Gewinne

Dazu müssen Sie verstehen, welches Produkt Sie verkaufen werden, welchen Preis es hat und wie viel Sie innerhalb eines Monats verkaufen können. Dazu müssen Sie ähnliche Produkte analysieren.

Wenn Sie eine bestimmte Dienstleistung erbringen möchten, informieren Sie sich, was andere Fachleute dafür verlangen.

So verstehen Sie es am Beispiel einer Torte:
- ein Kilogramm kostet 20 $;
- mehrstufig kann teurer angeboten werden;
- Aufschlag 20-40 %;
- Sie sollten den Preis nicht höher ansetzen als den der Konkurrenz.

Beratung! Zunächst sollten Sie die Kosten nicht zu sehr in die Höhe treiben; es ist besser, die Ober- und Untergrenzen festzulegen. Dies muss erfolgen, um das Produkt nicht unter seinem Einstandspreis zu verkaufen.

Nachdem der Preis ermittelt wurde, müssen Sie verstehen, wie viele Produkte Sie monatlich produzieren können. Als nächstes eine einfache Rechenoperation und schon haben Sie die Höhe des erwarteten Gewinns.

Wie Sie sich von der Konkurrenz abheben

Zunächst lohnt es sich, die angebotenen Produkte zu studieren.
Beispiel für Kuchen:
- Machen Sie jedes Produkt zu Ihrer Spezialität. Das sind zum Beispiel Torten in Form eines Rennwagens für Jungen und in Form von Puppenhäusern für Mädchen;
- Es ist wichtig, dass Wettbewerber keine ähnlichen Angebote haben.

Zuvor habe ich Ihnen erklärt, wie Sie aufhören können , von Gehaltsscheck zu Gehaltsscheck zu leben.

Vitaly Kisterny Autor: Vitaly Kisterny Chefredakteur


Der Inhalt
  1. Warum brauchen Sie einen Businessplan?
  2. Beispiel für Kuchen
  3. Wie Sie verstehen, wie viel Geld Sie zu Beginn benötigen werden
  4. So prognostizieren Sie potenzielle Gewinne
  5. Wie Sie sich von der Konkurrenz abheben