Sie haben also Ihr Geld in ein Start-up investiert, aber es konnte Ihnen nie Einnahmen bringen, im Gegenteil, es hat Sie in die Schuldenfalle getrieben.
Was war der Grund dafür, dass es Ihnen nicht gelang, Ihr Geschäft weiterzuentwickeln, während Ihre Konkurrenten florierten?
Für eine genaue Antwort müssen Sie ein konkretes Beispiel betrachten, verschiedene Faktoren analysieren, Finanzindikatoren für verschiedene Zeiträume untersuchen usw.
Wenn wir versuchen, die Optionen für erfolglose Geschäfte zu verallgemeinern, können wir eine Reihe ähnlicher Gründe identifizieren, die zum Zusammenbruch eines Unternehmens oder zu dessen Insolvenz führen.
Einer der häufigsten Gründe für Probleme ist mangelnde Erfahrung. Es ist traurig, aber wahr, dass die Chance, dass Ihr Boot die Stürme übersteht, die in der Geschäftswelt regelmäßig auftreten, sehr gering ist, wenn Sie neu im Geschäft sind.
Besitzer, die schon seit mehreren Jahren im Unternehmen sind, wissen genau, wie sie sich in Zeiten der Instabilität, Inflation, Nebensaison usw. verhalten müssen.
Ein Neuling gerät in ungewöhnlichen Situationen in Panik und macht im Geschäftsleben unverzeihliche Fehler, deren Vergeltung sehr spürbar sein kann.
Neben der Unerfahrenheit in Geschäftsprozessen neigt ein Neuling auch dazu, Fehler in Bezug auf die Menschen zu machen, mit denen er zusammenarbeitet.
Wenn ein unerfahrener Manager sich an sie wendet, um Hilfe zu erhalten, kann er als inkompetent abgestempelt werden, was auch zum Verlust adäquater Kundenbeziehungen führt. Das Ergebnis ist das gleiche.
Mangelnde Fähigkeit, mit finanziellen Ressourcen umzugehen, ist ein weiterer Eckpfeiler, der aus dem hastig gelegten Fundament Ihres eigenen Unternehmens hervorspringen kann.
Viele Unternehmen eröffnen im Laufe des Jahres, schließen jedoch, ohne ein Jahr lang existiert zu haben, weil sie auf der Grundlage der Ergebnisse jedes Betriebsmonats kein ausgeglichenes Ergebnis erzielen können.
Erfahrene Manager sind in der Lage, wirtschaftliche Risiken abzuschätzen, sich durch Nachfrageanalysen an die neuen Bedürfnisse der Bevölkerung anzupassen und eine positive Bilanz zu ziehen. Anfänger können diese Manöver nicht ausführen. Natürlich wird Ihnen niemand einen Rat geben.
Auch mangelnde Werbe- und Marketingkompetenzen führen zu Problemen für den Manager im Besonderen und für die ihm unterstellte Organisation im Allgemeinen.
Um ein erfolgreiches Unternehmen zu führen, müssen Sie auf die Wünsche des Kunden hören und nicht auf die Vorschriften des Unternehmens.
Mit anderen Worten: Wenn Sie Gemüse verkaufen und der Kunde an Nägeln interessiert ist, kaufen Sie eine Menge Baumaterialien, um den Wunsch des Kunden zu erfüllen, und glauben Sie mir, das nächste Mal wird er nur zu Ihnen kommen!
Schließlich müssen Sie bei der Gründung eines Unternehmens an seinen strahlenden Stern glauben. Wenn Sie selbst bei der Grundsteinlegung für die Verbesserung des Unternehmens nicht daran glauben, dass etwas dabei herauskommt, wird Ihr Unternehmen wahrscheinlich nicht lange bestehen. Sie müssen auf jeden Fall auf ein positives Ergebnis hoffen und es sogar laut aussprechen.
Nun, das Ergebnis ist traurig, Ihr Unternehmen ist schon vor langer Zeit gestorben. Was soll man nun tun, wie soll man all diese Höllenkreise durchlaufen, die jetzt mit der Schließung des Kontos verbunden sind?
Bereuen Sie auf keinen Fall, was passiert ist, Sie haben hervorragende Erfahrungen bei der Förderung eines neuen Geschäftsprojekts in naher Zukunft gesammelt. Verzweifeln Sie nicht und suchen Sie nicht nach einem Schuldigen.
Achten Sie genau auf die Markt- und Nachfrageforschung. Vernachlässigen Sie nicht die Ratschläge erfahrener Geschäftsleute, aber folgen Sie ihnen nicht blind, sondern kalkulieren Sie alles ein paar Schritte im Voraus.
Stellen Sie sich auf das Positive ein, glauben Sie an das Beste, und beim nächsten Mal werden Sie auf jeden Fall Erfolg haben!
Zuvor habe ich darüber gesprochen, wie Sie Ihr Team verstehen und beeinflussen können .
