Eine Kündigung auf Wunsch des Arbeitgebers ist kein angenehmes Verfahren.
Dies geschieht in der Regel immer angespannt, mit Tränen, Hysterie, Bitten und gegenseitiger Unzufriedenheit.
Die Aufgabe des Chefs besteht jedoch nicht darin, vom geplanten Plan abzuweichen.
Wenn er bereits eine Entscheidung getroffen hat, ist er verpflichtet, seinen fast ehemaligen Untergebenen nicht nur darüber zu informieren, sondern dies auch ganz entschieden zu tun. Damit er nicht auf die Idee kam, Druck auszuüben und Mitleid mit ihm zu haben.
Schließlich sind sich viele unvorsichtige Mitarbeiter sicher, dass ihnen vergeben wird und alles vergessen wird, wenn sie nur weinen oder sich entschuldigen.
Wie sollte sich eine Führungskraft in einer so schwierigen Situation richtig verhalten?
Werden Sie nicht emotional
Normalerweise wissen gute Chefs über den Familienstand ihrer Untergebenen Bescheid und versuchen daher, diejenigen nicht zu entlassen, die damit Schwierigkeiten haben (ein geliebter Mensch ist krank oder gestorben, keine eigene Wohnung, kleine Kinder).
Aber wenn die Entscheidung bereits gefallen ist und keine Berufung möglich ist, müssen Sie Ihren Willen zur Faust fassen und dürfen nicht schlaff werden.
Leider gibt es professionelle Nörgler, die zu jeder Leistung fähig sind: schwelgen, unkontrolliert schluchzen, händeringend, drohen. Ja, Sie müssen auf die Person hören, aber aufgrund ihrer unzureichenden Reaktion können Sie sich nicht selbst betrügen.
Wenn Sie gefeuert werden, ist es das. Obwohl Chefs in der Regel zunächst vorschlagen, einfach aus freien Stücken eine Erklärung zu verfassen, insbesondere wenn die Arbeitssituation außer Kontrolle gerät.
Nehmen Sie sich Zeit und laden Sie ein
Solche Gespräche sind auf den Fluren nicht akzeptabel. Auch wenn sich der Direktor in einem Konfliktverhältnis mit seinem Untergebenen befindet, bedeutet dies nicht, dass dieser stillschweigend seine Sachen packen und auf die erste Aufforderung hin gehen sollte. Er verdient ein offenes Gespräch.
Im Moment ist es ratsam, alle vergangenen Beschwerden zu vergessen und zu versuchen, den positivsten Eindruck von sich selbst zu hinterlassen.
Sie können versprechen, eine gute Empfehlung abzugeben oder Ihre weitere Jobsuche nicht zu beeinträchtigen. Mit einem Wort, alles sollte menschlich sein, auch wenn der Mitarbeiter ein Schläger und ein Aufgebender in einer Person ist.
Über das Aufhören zu sprechen ist ein ziemlich persönliches Gespräch. Sie können keine Fremden dazu einladen oder Ihren direkten Vorgesetzten einbeziehen. Auch der Tag, an dem darüber gesprochen wird, spielt eine wichtige Rolle.
Idealerweise ist es Freitag, da das Wochenende vor der Tür steht und die Person in der Lage sein wird, nachzudenken, zur Besinnung zu kommen, vielleicht zu weinen und mit ihrer Familie über diesen traurigen Anlass zu sprechen.
Wenn ein Arbeitnehmer dies wünscht, kann er an einem Tag kündigen, aber niemand hat das Recht, zwei Wochen Arbeit zu verweigern. Dies sollte jedoch ausschließlich auf seine Initiative zurückzuführen sein (z. B. wenn er mehr Geld benötigt oder er nicht bereit ist, mit Stress allein gelassen zu werden).
Aber es ist notwendig, die Grenzen klar zu definieren: Ja, Änderungen sind erlaubt, aber niemand wird jemanden zurücklassen. Damit sich ein Mensch nicht eitlen Illusionen hingibt und sich nicht einschmeichelt.
Daher lohnt es sich, sich gründlich auf die Trennung von einem Untergebenen vorzubereiten. Niemand sagt, dass es einfach wird, auch wenn das ganze Team diese Person hasst.
Jede Veränderung ist beängstigend, ungewöhnlich und aufregend, aber Sie müssen sich richtig verabschieden und verabschieden, ohne Konflikte und Beleidigungen.
Obwohl der depressive Zustand eines Menschen verständlich ist, kann man sich darüber nicht freuen. Vielleicht war er tief in seinem Inneren auf ein solches Ergebnis vorbereitet, aber er runzelt die Stirn nur aus Showgründen, aus Showgründen.
Ein kompetenter Chef wirft jedoch nicht mit Versprechungen herum, sondern hält sie alle ein: Er zeichnet sich durch positive Eigenschaften aus, empfiehlt ihn potenziellen Arbeitgebern als verantwortungsbewussten und erfahrenen Spezialisten, verbreitet keinen schmutzigen Klatsch und schreibt keine bösen Dinge auf die schwarze Liste der Stadt.
Zuvor habe ich darüber gesprochen, wie man ein Remote-Team verwaltet .
