Warum Ihr Unternehmen noch nicht wachstumsbereit ist: 5 Gründe

22.07.2024 10:20
Aktualisiert: 28.09.2024 01:32

Jeder Geschäftsmann träumt vom Wachstum und Wohlstand seines Unternehmens. Allerdings führt eine Vergrößerung des Aktivitätsumfangs nicht immer zu den gewünschten Ergebnissen.

Bevor Sie eine Expansion planen, müssen Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen für diesen Schritt bereit ist.

Schauen wir uns fünf Hauptgründe an, warum Ihr Unternehmen möglicherweise nicht für Wachstum bereit ist.

Wenn Sie diese Faktoren verstehen, können Sie häufige Fehler vermeiden und Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs bringen.

Finden Sie heraus, was Sie möglicherweise zurückhält und wie Sie diese Hindernisse auf dem Weg zum Erfolg überwinden können.

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Ihr Team arbeitet nicht miteinander zusammen

Vor nicht allzu langer Zeit war es übliche Geschäftspraxis, die Abteilungen innerhalb Ihres Unternehmens klar zu trennen.

Ihre Vertriebsexperten hatten keinen Grund, mit Ihren Designern zu kommunizieren, und Ihre Kunden und Verkäufer werden wahrscheinlich keinen Grund haben, sich zu treffen.

Viele Unternehmen haben jedoch gelernt, dass eine schlechte Kommunikation innerhalb einer Marke das Wachstum behindert und dass von der Zusammenarbeit verschiedener Abteilungen alle profitieren.

Wenn Ihre Teams nicht zusammenarbeiten, benötigen Sie möglicherweise eine weitere Schulung Ihrer Mitarbeiter, bevor Sie über ein Unternehmenswachstum nachdenken.

Eine Möglichkeit besteht darin, einen erfahrenen Online-Business-Experten zu finden, der Ihnen die Tools an die Hand gibt, mit denen Sie Ihr Unternehmen effektiv verwalten und ausbauen können.

Du hast keine Anerkennung

Die meisten modernen Verbraucher recherchieren online, bevor sie einen Kauf tätigen. Das heißt, sie suchen nach Beweisen dafür, dass Ihre bisherigen Kunden mit Ihren Produkten oder Dienstleistungen zufrieden sind.

Dieser sogenannte Social Proof kann in vielen Formen vorliegen: Fallstudien, Erfahrungsberichte, Medienempfehlungen, Kundenstatistiken und mehr.

Sie können diese Informationen auf Ihrer Website oder in sozialen Medien veröffentlichen, um Ihrem Unternehmen Anerkennung zu verschaffen. Tatsache ist, dass Kunden ohne Social Proof nicht bei Ihnen kaufen werden, was bedeutet, dass Ihr Unternehmen nicht für Wachstum bereit ist.

Sie haben keine Kontrolle über die Leistung Ihrer Website

Bevor Sie Entscheidungen treffen, die zum Wachstum Ihres Unternehmens führen können, müssen Sie eine Teststrategie entwickeln.

Es gibt Dutzende Online- und Offline-Analysetools, mit denen Sie jeden Aspekt Ihres Unternehmens quantifizieren können.

Google Analytics stellt beispielsweise Statistiken zur Besucheraktivität bereit, die Ihnen dabei helfen können, die Leistung Ihrer Website zu überwachen. Ein Datenanalyst oder Logistiker sollte über ausreichende Erfahrung in der Durchführung dieser Art von Tests verfügen.

Sie vertrauen Ihren Lieferanten nicht

Ohne Lieferanten würden Ihre Produkte nie Ihre Kunden erreichen. Wie dem auch sei, Sie verlassen sich wahrscheinlich auf eine Reihe von Diensten des Anbieters, kennen diese aber möglicherweise nicht so gut.

Leider kann das viel Geld kosten. Durch gute Beziehungen zu Ihren Lieferanten können Sie Ihre Zeit anderen Prozessen in Ihrem Unternehmen widmen.

Du hast keine Ziele

Es ist wichtig, dass Sie genau wissen, wie Sie wachsen möchten, bevor Sie sich dazu entscheiden.

Sie träumen davon, mehr Arbeitsplätze in anderen Städten zu eröffnen, oder hoffen, Ihre Produktpalette zu erweitern, um neue Märkte und Zielgruppen zu erreichen.

Sobald Sie Ihre Ziele entwickelt haben, verfügen Sie außerdem über klare Richtlinien, mit denen Sie diese erreichen können.

Ihr Unternehmen wird nicht wachsen, wenn Sie keine geplante Route mit einer klaren Ziellinie haben.

Zuvor habe ich Ihnen gesagt, welche 7 Fehler Berufseinsteiger machen .

Vitaly Kisterny Autor: Vitaly Kisterny Chefredakteur


Der Inhalt
  1. Ihr Team arbeitet nicht miteinander zusammen
  2. Du hast keine Anerkennung
  3. Sie haben keine Kontrolle über die Leistung Ihrer Website
  4. Sie vertrauen Ihren Lieferanten nicht
  5. Du hast keine Ziele