Wenn ein Unternehmen geschäftlich erfolgreich sein will, muss es zunächst einmal eine gute Personalpolitik haben, wenn das Unternehmen wirklich die richtigen Leute einstellt, um es voranzubringen.
Es reicht jedoch nicht aus, nur die besten Spezialisten einzustellen.
Tatsächlich ist alles etwas komplizierter. Einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren ist die Arbeitszufriedenheit jedes einzelnen Mitarbeiters.
Denn wenn Menschen ihre Arbeit mögen, werden sie auch besser arbeiten. Was sollten Sie also tun, um dies zu erreichen?
Wählen Sie die richtigen Leute
Alles beginnt mit dem Einstellungsprozess. Den Kenntnissen der Kandidaten wird große Aufmerksamkeit geschenkt, Tests auf kulturelle Eignung werden jedoch deutlich seltener durchgeführt. Jedes Unternehmen, ob klein oder groß, hat seine eigene etablierte Kultur.
Manche Unternehmen legen beispielsweise Wert auf Mannschaftssportarten. Und einen ausgeprägten Introvertierten, der Sport nicht ausstehen kann, in ein solches Unternehmen aufzunehmen, ist eindeutig nicht die beste Idee.
Ein solcher Mitarbeiter wird sich in Ihrem Unternehmen nicht wohlfühlen, und selbst wenn er ein supercooler Spezialist ist, wird er höchstwahrscheinlich als fünftes Rad im Wagen enden.
Vertrauen
Es geht um Delegation. Es entlastet die Führungskräfte und steigert die Mitarbeiterzufriedenheit. Schließlich wird es jedem adäquaten Mitarbeiter gefallen, wenn ihm wirklich wichtige Aufgaben übertragen werden.
Doch es geht nicht nur darum, wichtige Aufgaben zu übertragen, man muss auch entsprechende Befugnisse erteilen, damit der Mitarbeiter die ihm übertragenen Arbeiten erledigen kann.
Benötigt er beispielsweise für die Auftragserfüllung die Hilfe Dritter, müssen Sie ihm die Möglichkeit geben, mit diesen Dritten in Kontakt zu treten.
Zeigen Sie Dankbarkeit
Einfaches Lob wird bereits die Stimmung eines jeden Menschen verbessern. Stellen Sie sich vor, Sie haben Ihren Untergebenen gelobt, und jetzt kommt er glücklich nach Hause und beginnt, seiner Familie zu erzählen, wie wertvoll er bei der Arbeit ist und wie sehr seine Vorgesetzten ihn schätzen.
Natürlich wird er mit seinem Job viel zufriedener sein. Aber vergessen Sie nicht die finanzielle Belohnung: Verbales Lob ist wichtig, aber auch Geld.
Erklären Sie die Bedeutung der Arbeit
Sie können einen Arbeiter damit beauftragen, Kartons von einer Ecke in eine andere zu transportieren. Es ist jedoch gut, ihn zu bezahlen und ihn sogar dafür zu loben, wie gut er es macht.
Wenn Sie ihm aber auch genau erklären, warum das wichtig ist, wird er seine Arbeit mit noch größerem Eifer erledigen.
Sagen Sie ihm zum Beispiel kurz, dass sich die Kisten dann von der linken Ecke aus leichter in das Auto laden lassen und die Standzeit des Autos verkürzt werden kann.
Wie Sie sehen, können selbst einfache Dinge sinnvoll gemacht werden.
Seien Sie fair
Leider fördern Unternehmen oft Favoriten, die nichts Besonderes getan haben, was ihre Beförderung verdient hätte.
Oft handelt es sich nur um Speichellecker, die wissen, wie man den Chef richtig anspricht. Aber das nervt den Rest der Arbeiter wirklich.
Und wenn das ständig passiert, werden andere ihre Arbeit nicht mehr mögen. Und das ist definitiv nicht das, was Sie brauchen.
Abschluss
Ja, Sie können dafür sorgen, dass Ihre Mitarbeiter Freude an der Arbeit haben. In vielen Fällen müssen Sie dafür nicht einmal Geld ausgeben.
Wenn jemand mit seiner Arbeit zufrieden ist, wird er besser und effizienter arbeiten. Das bedeutet, dass Ihr Unternehmen in kürzerer Zeit größere Höhen erreichen wird.
Zuvor erklärte der Geschäftsmann, Unternehmer, Medienmanager und Medienexperte Vitaly Kisterny, wie man ein Remote-Team leitet .
