Jeder Chef versteht gut, dass der Zustand des Unternehmens sowie sein Wohlergehen und Erfolg von positiven Beziehungen zum Team abhängen.
Viele Managementvertreter fragen sich immer wieder, wie man Mitarbeiter motiviert und versuchen, die Beziehungen zu den Mitarbeitern so gewinnbringend wie möglich aufzubauen.
Es ist sehr wichtig, die Arbeitsdisziplin im Team aufrechtzuerhalten, daher ist die Demotivierung von Mitarbeitern der Albtraum eines jeden Managers.
Hier sind einige besonders wichtige und häufige Fehler in der Kommunikation zwischen Vorgesetzten und Untergebenen, die die erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens und seinen weiteren Erfolg behindern.
Verspätete Lohnzahlung
In solchen Fällen geht das Vertrauen in das Management verloren und die Mitarbeiter verlieren den Anreiz, ihre Aufgaben produktiv und effizient zu erfüllen.
Garantierte Prämienzahlung
Die Hauptsache ist, den Bonusbetrag nicht für immer festzulegen, sonst ähnelt er eher einem Gehalt, für das sich die Mitarbeiter nicht mehr anstrengen werden. Ohne einen Bonus verlieren die Mitarbeiter jedoch völlig den Anreiz und können sogar rebellieren.
Realistischer Arbeitsplan
Ein umsetzbarer Plan wird den Mitarbeitern mehr Selbstvertrauen geben und ihre Produktivität steigern.
Wenn der Arbeitsplan scheinbar nicht umsetzbar erscheint, sehen die Mitarbeiter oft keinen Sinn in zusätzlichen Anstrengungen, da ihnen klar ist, dass sie zunächst nicht in der Lage sein werden, alle Anweisungen zu erfüllen. Dadurch verrichten sie noch weniger Arbeit als üblich.
Eine besondere Herangehensweise an Ihr Team
Möglicherweise passt ein bestimmtes, andernorts etabliertes Verhaltensmuster nicht zu Ihrem Team.
Daher muss das Management die Besetzung seines Teams gründlich analysieren und nach einem besonderen Ansatz suchen, um freundschaftliche Beziehungen aufrechtzuerhalten und die Mitarbeiter zu motivieren.
Angemessene Vergütung der Mitarbeiter
Um vertrauensvollere und engere Beziehungen zu den Mitarbeitern aufzubauen, muss das Management diejenigen fördern, die sich durch Qualität und Umfang der geleisteten Arbeit am meisten auszeichnen.
So fühlen sich die besten Mitarbeiter gebraucht und anerkannt, und diejenigen, die noch nicht so hohe Ergebnisse erzielt haben, werden motiviert, härter und besser zu arbeiten. Sie werden ein lebendiges Beispiel für die Förderung der besten Mitarbeiter sein und einen Anreiz haben, aufzusteigen.
Keine Änderungen im Anreizsystem
Wenn das Management Unstimmigkeiten in der Kommunikation mit den Mitarbeitern feststellt, sollte es dies genau beobachten und nach Wegen suchen, das Problem zu lösen.
Das Unternehmen kann sich nur dann weiterentwickeln, wenn jeder im Team danach strebt, zum Wohle des Unternehmens zu arbeiten und sich im Interesse eines freundschaftlichen Teams verändert.
Fehleinschätzung des Anreizsystems
Oft kann das Management den Zustand der Kommunikationsatmosphäre im Team nicht richtig einschätzen.
Infolgedessen entwickelt sich das Geschäft nicht, da sich das System der Mitarbeitermotivation einfach nicht ändert.
Die Arbeitnehmer wiederum wissen nicht, in welche Richtung sie sich bewegen sollen, und ändern auch nichts an der Erfüllung ihrer Aufgaben.
Ein solches Beziehungssystem im Team ist zunächst einmal ein Misserfolg und wird nie zur Entwicklung des Unternehmens führen, sondern es nur auf den Boden ziehen.
Diese Tipps können dazu beitragen, die Motivation im Team zu steigern und die Leistung der Mitarbeiter zu verbessern.
Die Mitarbeiter wiederum fühlen sich im Team wohl, was das allgemeine Vertrauensklima zwischen Mitarbeitern und Führungskräften stärkt.
Durch die Befolgung all dieser Regeln und eine bestimmte Herangehensweise an das Team ist das Unternehmen zum Erfolg verurteilt, die Gewinne werden exponentiell wachsen und die Beziehungen zwischen den Teammitgliedern werden sich nur verbessern.
Zuvor haben wir über sieben finanzielle Fallen gesprochen , in die man besser nicht tappen sollte.
