Fehler im Geschäftsleben sind inakzeptabel. Denn schon der kleinste Fehler kann sich sowohl negativ auf die Geschäftsentwicklung als auch auf die Erträge auswirken.
Hier sind die häufigsten Fehler, die Ihr Unternehmen ruinieren können.
Schlechtes Finanzmanagement
Viele unerfahrene Unternehmer machen zwei Hauptfehler: Entweder geben sie ihr gesamtes Geld aus, um teure Visitenkarten, Souvenirs, teure Möbel für das Büro und den Kauf eines neuen Autos anzufertigen, oder sie fangen im Gegenteil an, bei allem zu sparen.
Das ist eigentlich der falsche Ansatz. Die sinnvollste Option in der Anfangsphase besteht darin, Geld in moderne Ausrüstung, den Kauf hochwertiger Materialien, Werbung und Geschäftsentwicklung zu investieren.
Und erst dann, wenn das Geschäft wieder auf die Beine kommt, kann man über den Kauf teurer Möbel, ein neues Auto und andere Anschaffungen nachdenken.
Mangel an Konkurrenten
Wenn Sie denken, dass Ihre Produkte die besten sind und niemand mit Ihnen konkurrieren kann, dann irren Sie sich gewaltig.
In jedem Bereich gibt es Konkurrenz. Daher wäre es eine gute Idee, Ihre Konkurrenten zu analysieren und deren Vor- und Nachteile zu ermitteln.
Bitte beachten Sie, dass es für einen Anfänger schwierig sein wird, durchzubrechen, wenn es in der gewählten Nische viele starke Konkurrenten gibt.
In diesem Fall könnte es sinnvoll sein, sich in einem anderen Bereich zu versuchen.
Inkompetentes Personal
Um Mitarbeitergehälter zu sparen, stellen einige Unternehmer unqualifizierte oder unerfahrene Mitarbeiter ein, die überhaupt kein Verständnis für die Nuancen Ihrer Produkte haben.
Ja, außerdem kann man für einen Mindestlohn kaum eine gute Einstellung zur Arbeit erwarten. Versuchen Sie daher, qualifizierten Mitarbeitern mit Berufserfahrung und der Fähigkeit, mit Menschen zu kommunizieren, den Vorzug zu geben.
Der Erfolg des Unternehmens hängt maßgeblich davon ab. Dementsprechend sollte das Gehalt angemessen sein.
Ich werde alles alleine machen
Wer, wenn nicht ein Unternehmer, wüsste besser, wie sein Unternehmen funktioniert und welche Nuancen es hat. Aber alles alleine zu machen ist sehr schwierig.
Und außerdem kann dies schnell zu einem Burnout führen. Um dies zu verhindern, stellen Sie Mitarbeiter ein und delegieren Sie Aufgaben zwischen ihnen, auch wenn Sie ein kleines Unternehmen haben.
Zielgruppe
Definieren Sie Ihre Zielgruppe. Wer sind Ihre Kunden und an wen richten sich Ihre Produkte?
Wenn Sie Ihre Zielgruppe und deren Bedürfnisse kennen, können Sie Ihre Produkte viel einfacher bewerben und Ihr Geschäft ausbauen.
Kein professioneller Anwalt
Mängel in Dokumenten, erfundene Ansprüche von Wettbewerbern vor Gericht und andere Probleme können sich negativ auf das Geschäft auswirken.
Für eine Person, die die Rechtsgrundsätze nicht kennt, wird es schwierig sein, ihre Rechte zu verstehen und zu verteidigen. Daher wäre es keine schlechte Idee, einen professionellen Anwalt in Ihrem Team zu haben.
Und es ist ratsam, dass er von Anfang an bei Ihnen ist und alle Besonderheiten und Nuancen Ihres Unternehmens kennt.
Kritik ignorieren
Egal wie gut Ihr Produkt ist, es wird auf jeden Fall Leute geben, die Sie kritisieren.
Wenn es um Hasser geht, sollte man ihnen keine Beachtung schenken. Betrifft die Kritik die Arbeit des Ladens, den Kundenservice, die Warenlieferung oder die Produktqualität, dann sollte man sich das unbedingt anhören und an diesem Punkt arbeiten.
Arbeiten Sie ohne Pause
Die meisten angehenden Unternehmer glauben, dass sie umso mehr erreichen können, je härter sie arbeiten. Eigentlich stimmt das nicht. Wenn Sie ständig arbeiten, wird die Arbeit sehr schnell langweilig.
Um dies zu verhindern, gönnen Sie sich freie Tage und machen Sie Urlaub, damit Sie die Möglichkeit haben, sich auszuruhen, zu entspannen und mit neuem Elan an die Arbeit zu gehen.
Wir hoffen, dass unsere Empfehlungen Ihnen helfen, Fehler zu vermeiden und ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen.
Zuvor haben wir geschrieben, was jetzt mit Dollars zu tun ist .
