Es kann schwierig sein, sich an einem neuen Arbeitsplatz einzufügen, insbesondere wenn es sich um ein Team mit einer großen Anzahl von Mitarbeitern handelt.
Dennoch schließen sich manche problemlos dem Team an, während andere immer wieder mit Anpassungsschwierigkeiten zu kämpfen haben.
Um dieses Problem zu verstehen, müssen Sie zunächst verstehen, was diese Anpassung ist.
Was ist Anpassung?
Hinter diesem Begriff verbirgt sich die Anpassung – eines Einzelnen oder einer Gruppe – an neue Bedingungen.
Phasen der Anpassung
In der Anfangsphase der Anpassung erfolgt eine Bekanntschaft mit den Mitarbeitern, den Werten des Unternehmens und seinen Regeln sowie die Beherrschung des Arbeitsprozesses selbst. Dabei kommt der Unternehmensethik die führende Rolle zu, wonach Management und Kollegen den Neuankömmling unterstützen sollen. Der „Neue“ selbst muss offen für den Erwerb neuen Wissens und bereit sein, sich an eine neue Umgebung zu gewöhnen.
Die zweite Stufe ist die Integration, wenn eine Person über ihren Verantwortungsbereich entscheiden muss. In der Regel merkt der neue Mitarbeiter in diesem Moment, wie interessiert er an seinem gewählten Tätigkeitsfeld ist. Jetzt, in der Integrationsphase, werden formelle und informelle Beziehungen aufgebaut.
Wir gehen zur dritten Stufe über, nämlich zur Anerkennung, also zu einer Art Entsprechung zwischen dem, was bereits bekannt ist, und dem, was noch ein Rätsel bleibt: Wenn eine Person von ihrem Wissen überzeugt ist, kommt es zu einer Stabilisierung und die Angst hört auf zu stören.
Wie man sich an ein Team anpasst
Um alle Phasen mit weniger „Verlusten“ zu durchlaufen, sollten Sie bedenken, dass Fehler ein wesentlicher Bestandteil des Prozesses sind – haben Sie keine Angst davor, sie zu machen.
Seien Sie geduldig und versuchen Sie auch Ihren Kollegen zu zeigen, dass Sie einzigartige Fähigkeiten in das Team einbringen und daher eine wertvolle Ergänzung für das Team darstellen.
Zweifle nicht an deinen Fähigkeiten, sei selbstbewusst und ergreife die Initiative.
Zuvor haben wir Ihnen erklärt, warum in der UdSSR jedem für eine Datscha streng sechs Hektar zur Verfügung standen.
