Unmotivierte Mitarbeiter gibt es in fast jedem Büro oder jeder Behörde.
Oft interessieren sich nur private Händler für den Prozess und verstehen, dass ihr Einkommen von ihrer Tätigkeit abhängt.
Wenn also ein Mitarbeiter auf der Gehaltsliste steht, ist es unrealistisch, von ihm strahlende Augen und aufrichtiges Interesse zu bekommen.
Es sei denn natürlich, er selbst möchte alle Feinheiten der Arbeit verstehen.
Gewissenhafte Untergebene sind natürlich häufiger anzutreffen: Sie sind verantwortungsbewusst und verstehen, dass es inakzeptabel ist, ihre Arbeitszeit mit Spielen, Korrespondenz oder Solitärspielen zu verbringen.
Wie können Sie verstehen, dass ein Mitarbeiter sich nicht besonders intensiv damit befassen, sich verbessern und vielleicht sogar arbeiten möchte?
Es gibt viele Gründe, und alle sind auf den ersten Blick respektvoll: auf die Toilette gehen, Hände waschen, rauchen, zu Mittag essen, Wasser oder Tee trinken, mit der Mutter telefonieren.
Er verbringt den ganzen Tag damit, auf diese Weise hin und her zu laufen, sodass tatsächlich viele Dinge auf später verschoben werden.
Glücklicherweise gibt es Berufe, in denen es unmöglich ist, auf diese Weise zu schummeln: Es gibt eine feste Zeit.
Dies ist beispielsweise für Call-Center-Betreiber relevant: Ihr Programm zeigt übersichtlich die geleistete Arbeitszeit, die Ergebnisse sowie die Anzahl der Minuten und Stunden an, in denen der Mitarbeiter eine Pause gemacht hat.
Es stellt sich heraus, dass der Faule in diesem Fall nichts gewinnt: Er muss seine unerlaubten Spaziergänge durch die Flure über Stunden hinweg abarbeiten.
Viele Büros haben diese Richtlinie: Mitarbeiter werden nach jeder Bestellung oder jedem Auftragseingang auf den neuesten Stand gebracht.
Wenn ein anderer Kunde den Chef kontaktiert und Arbeit schickt, macht er sich zunächst selbst mit den erhaltenen Daten vertraut und erzählt dann seinen Untergebenen alles.
Oder der Direktor eines Unternehmens erhält von der höheren Führungsebene eine Anweisung bezüglich Änderungen des Zeitplans, des Gehalts oder der beruflichen Verantwortlichkeiten. Er studiert auch die erhaltenen Dokumente und stellt sie dann anderen vor.
Normalerweise versuchen Menschen, mehr herauszufinden, Fragen zu stellen und Interesse zu wecken. Wenn ein Mitarbeiter jedoch nicht wirklich arbeiten möchte, sitzt er bei solchen Besprechungen und Besprechungen mit einem völlig abwesenden Blick da.
Das Ergebnis lässt in der Regel nicht lange auf sich warten: Er hat Schwierigkeiten und Mängel, weil er sich alles angehört hat.
Hier ist alles einfach und transparent: Wenn jemand arbeiten möchte, wird er das Team und das Management nicht gegen sich selbst aufbringen.
Im Gegenteil, er wird versuchen, mit allen Freundschaft zu schließen, eine freundliche oder zumindest neutrale Kommunikation aufzubauen. Und wenn er bewusst streitet und persönlich wird, deutet das auf eines hin: Er langweilt sich hier. Und wenn sie ihm mit Entlassung drohen, wird er nicht allzu sehr verärgert sein.
Aus dem oben Gesagten wird deutlich, dass ein erfahrener Chef in seinem Untergebenen sicherlich einen Faulenzer oder einfach nur eine Person spüren wird, die einfach nur eine Weile aussitzen möchte. Und er wird ihn sicherlich nicht in einer verantwortungsvollen Position belassen.
Zuvor habe ich darüber gesprochen, wie man ein erfolgreiches Unternehmen aufbaut .