Hinrichtung kann man nicht verzeihen: 4 Taten, die Sie Ihrem Chef niemals verzeihen sollten

Das Problem der Beziehung zwischen einem Chef und einem Untergebenen wird nie an Aktualität verlieren.

Auf den ersten Blick scheint dies etwas Ungewöhnliches zu sein, da impliziert wird, dass diese Menschen einander brauchen: der erste – ein guter Mitarbeiter, und der zweite – ein kompetenter Anführer.

Aber in der Praxis ist alles noch viel schlimmer – niemand braucht wirklich Menschen. Dieselben „Massen williger Menschen“, die hinter dem Zaun stehen, sind das mythische Argument aller Despoten, die durch einen absurden Zufall die Position des Regisseurs eingenommen haben.

Sie glauben, dass sie sich so verhalten können, wie sie wollen, da die Mitarbeiter alles ertragen, um ihren Job nicht zu verlieren. Aber alles ist nur vorerst.

Manchmal erweist sich die Gesundheit als wichtiger als ein langweiliger Dienstort, zu dem es sogar ekelhaft ist, dorthin zu kommen.

Die ältere Generation drängt die Jugend mit „nützlichen“ Anweisungen: „Haben Sie Geduld, das ist jetzt überall so, seien Sie ruhig, streiten Sie nicht, fluchen Sie nicht!“ Nicht weniger „genial“ klingt folgender Satz: „Das Gehalt ist bezahlt – und Gott sei Dank!“

Eine solche Argumentation bedeutet Respektlosigkeit gegenüber sich selbst. Und wenn sich eine Person als Nichts betrachtet, das für die Gewährung einer legitimen Geldprämie dankbar ist, warum sollte das Management dann anders vorgehen? Da er sich als Opfer positioniert, warum sollte man sich dann nicht über ihn lustig machen?

Es gibt bestimmte Handlungen eines Chefs, die nicht unbemerkt bleiben sollten.

Erhöhter Ton

Alle Probleme können friedlich und zivilisiert gelöst werden. Lassen Sie ihn zu Hause oder im Wald beim Spazierengehen schreien. Und hier ist eine Institution, in der Menschen arbeiten. Deshalb müssen Sie sich wie ein Mensch verhalten und nicht wie ein Tier. Daher sollten Sie bei der geringsten Änderung der Intonation nicht schüchtern sein, sondern sich selbstbewusst umdrehen und das Büro dieses Psychopathen verlassen.

Obszöne Sprache

Es gibt überhaupt keine Optionen – unterbrechen Sie das Gespräch und bis eine Entschuldigung vorliegt, können Sie den Flegel überhaupt nicht bemerken und nicht „Hallo“ sagen.

Lass ihn beleidigt oder wütend sein. Aber grundsätzlich ist es besser, sich nicht mit solchen Typen auseinanderzusetzen und lieber das Büro zu verlassen, in dem die Mitarbeiter und Führungskräfte die menschliche Sprache noch nicht gelernt haben.

Zwangsrücktritt

Wenn ein Chef einen Untergebenen nicht mag, ist das ausschließlich sein persönlicher Kummer, aber nicht sein letzter.

Lassen Sie ihn alleine weggehen, wenn es wirklich heiß ist und er nicht in Frieden leben kann. Aber im Ernst, solche Gespräche sind der Anfang vom Ende, denn dieser Intrigant hat bereits alles entschieden.

Wenn der Arbeitnehmer nicht aus freien Stücken ein Kündigungsschreiben schreibt, wird er gemobbt und überlebt.

Auf die Hilfe des Teams sollte man besser nicht zählen – in Büros ist längst jeder für sich allein. Um sich zurückzuhalten, ist jeder bereit, irgendjemanden zu verraten. Daher können und sollten Sie gehen, aber nicht sofort.

Es ist besser, zuerst die Nerven dieses „Königs der Erpressung“ zu strapazieren – in einen langen Krankenstand zu gehen, dann in den Urlaub und dann wieder in den Krankenstand. Und so weiter mehrmals. Und dann gehen Sie raus und schreiben Sie eine Erklärung.

Anstiftung zu Konflikten unter Mitarbeitern. So verhalten sich die sogenannten Grauen Kardinäle, die gerne Verwirrung stiften.

Sie hetzen immer andere gegeneinander auf, stehen Memos positiv gegenüber und fördern Feindschaft.

Das Prinzip „Teile und herrsche!“ genau über sie. Es ist klar, dass die Menschen aufhören, einander zu vertrauen und von allen Seiten Tricks erwarten.

Es lohnt sich darüber nachzudenken: Ist es notwendig, mit Chamäleons zu arbeiten, die sieben Freitage in der Woche haben? Es ist besser, ein aufrichtiger Mensch zu bleiben und diese Brutstätte des Klatsches und der Intrigen mit Würde zu verlassen.

Natürlich ist es gut, überhaupt keinen Chef zu haben, sondern für sich selbst zu arbeiten – als Einzelunternehmer oder als Freiberufler.

Ich habe bereits darüber gesprochen, wie positives Denken Ihr Unternehmen für immer verändern kann .

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