Wie Sie Ihre Mitarbeiter dazu bringen, das zu tun, was Sie wollen
Die meisten Unternehmer stehen vor diesem Problem. Dies ist eine der häufigsten Frustrationen, von denen wir hören.
Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiter genau das tun, was Sie von ihnen erwarten, und zwar so, wie Sie es möchten.
Es klingt einfach genug. Also, was ist los? Und wie bringen Sie Ihre Mitarbeiter dazu, das zu tun, was Sie wollen, und zwar gleich beim ersten Mal?
Setzen Sie sich einfach eine Minute hin und denken Sie darüber nach. Manchmal ist es wirklich schwierig, sich überhaupt zu etwas zu zwingen (eine Diät einzuhalten, Pläne für das neue Jahr zu schmieden usw.).
Wenn Sie große Schwierigkeiten haben, sich selbst dazu zu bringen, etwas zu tun, wie können Sie dann andere dazu bringen, es richtig zu machen?
Eine einfache Lösung, die einen großen Unterschied machen kann: Es geht um Ihre Geschäftssysteme, nicht um Ihre Mitarbeiter.
Wenn Sie über die richtigen Systeme verfügen und diese effektiv implementieren, werden Sie von Ihren Mitarbeitern die richtigen Ergebnisse erzielen. Es wird fast immer so sein.
Der Manager eines Inselresorts sprach von einem ähnlichen Problem. Viele seiner Mitarbeiter waren einheimische Inselbewohner, die „Inselzeit“ lebten und atmeten. Sie können sich die Herausforderungen vorstellen, die das Ergebnismanagement in einem solchen Umfeld mit sich bringt.
Er stellte fest, dass er seinen Mitarbeitern eine Aufgabe auferlegte, die jedoch zu sehr unterschiedlichen Ergebnissen führte. Anschließend gab er jedem Mitarbeiter detaillierte Anweisungen.
Die Umgebung, in der sie agierten, verdichtete die gesamte Wirkung, so dass ohne Systeme und Verfahren völliges Chaos herrschte.
Der Manager verfügte sogar über Systeme und Verfahren für Systeme und Verfahren. Dies war die einzige Lösung, die er fand, um das Resort zu retten und die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.
So sortieren Sie Ihre Systeme
Sie fragen sich wahrscheinlich, wie Sie mit der Implementierung von Systemen und Verfahren beginnen können. Warum nicht ein System- und Verfahrenshandbuch erstellen? Es kann in verschiedenen Formen angezeigt werden: gedruckt, online, als PDF auf dem Bildschirm usw., je nachdem, was zu Ihrer Art von Unternehmen passt und was für Ihre Mitarbeiter leicht zugänglich ist.
Das wird natürlich einige Zeit in Anspruch nehmen; Sie werden nicht in der Lage sein, Strategien zu entwickeln, die über Nacht funktionieren. Aber angesichts der bisherigen Enttäuschung lohnt es sich wahrscheinlich.
Der Zeitaufwand wird sich auf lange Sicht lohnen, wenn Ihre Mitarbeiter es gleich beim ersten Mal richtig machen!
Mit Systemen und Verfahren können Sie Menschen mit der richtigen Einstellung einsetzen und sie im Umgang mit den Systemen schulen.
• Entwickeln Sie ein System.
• Befolgen Sie die Vorgehensweise.
• Wenn Menschen einem bestimmten System folgen, wird die Arbeit so erledigt, wie Sie es möchten.
Systeme leiten das Geschäft, und Menschen leiten die Systeme.
Zuvor wurde berichtet, dass Russland die Anforderung für den obligatorischen Verkauf von Devisenerträgen gelockert habe .
